怎樣制定生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)提成方案？生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案的作用有哪些?

          


生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員是生鮮企業(yè)與客戶(hù)的紐帶，在招攬客戶(hù)這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。而業(yè)務(wù)員的基本工資難以調(diào)動(dòng)個(gè)人的主動(dòng)性，為了激發(fā)業(yè)務(wù)員工作的積極性與主動(dòng)性，生鮮企業(yè)往往會(huì)制定生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案。怎樣制定生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)提成方案？生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案的作用有哪些?

1、制定生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案注意事項(xiàng)
在制定生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案時(shí)，應(yīng)按照業(yè)務(wù)員經(jīng)驗(yàn)、職稱(chēng)、能力，來(lái)明確生鮮配送業(yè)務(wù)員提成的比例。對(duì)于崗位高、能力大、事務(wù)多的優(yōu)秀員工，自然要增加提成比率；對(duì)于剛?cè)肼毜臉I(yè)務(wù)員要從低到高，不斷提高提成。生鮮企業(yè)在建立清晰分明的提成機(jī)制后，還要建立對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員能力評(píng)比、考核機(jī)制，使每個(gè)人均有提高提成的機(jī)會(huì)。
其次，企業(yè)在制定生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案時(shí)，還應(yīng)規(guī)定提成發(fā)放時(shí)間。企業(yè)應(yīng)將每月的提成與工資按時(shí)發(fā)放給員工，這樣既可以公司財(cái)務(wù)管理有度，又可以穩(wěn)定員工情緒、改善他們的生活質(zhì)量。企業(yè)除了每月的提成外，還可以給員工的年終業(yè)績(jī)提成福利，加強(qiáng)企業(yè)、員工間的感情。
企業(yè)要以整體發(fā)展為重，要制定有度量的生鮮配送業(yè)務(wù)員提成制度，給生鮮配送業(yè)務(wù)員留下良好形象和信譽(yù)力，服務(wù)于企業(yè)整體目標(biāo)。企業(yè)除基本工資不低于市場(chǎng)薪資外，還要盡可能給員工高的提成比率，并可建立公正透明的提成檔次規(guī)則。



2、生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案作用
生鮮企業(yè)通過(guò)制定合理的生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案，依照業(yè)務(wù)員平時(shí)的行為、能力對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，可以激發(fā)個(gè)人工作積極性。該方案可以將業(yè)務(wù)員個(gè)人、企業(yè)集團(tuán)的利益想聯(lián)系起來(lái)，業(yè)務(wù)員為獲得自身的最大利益便會(huì)為集團(tuán)做貢獻(xiàn)。企業(yè)通過(guò)向業(yè)務(wù)員提供提成獎(jiǎng)勵(lì)，也為他們通過(guò)自身能力改善自身的生活條件提供了一條道路。

生鮮企業(yè)在制定合理的生鮮行業(yè)業(yè)務(wù)員提成方案條件下，大大提升了企業(yè)生鮮配送的戰(zhàn)斗力。一方面，業(yè)務(wù)員為得到高提成，必定會(huì)提高自身綜合素質(zhì)來(lái)找客戶(hù)。業(yè)務(wù)員會(huì)從起步時(shí)的小客戶(hù)，逐漸變?yōu)橘Y金雄厚的大客戶(hù)，逐漸打開(kāi)生鮮配送市場(chǎng)。另一方面，業(yè)務(wù)員會(huì)因提成方案的公平性而選擇繼續(xù)留在公司，有利于生鮮配送企業(yè)的產(chǎn)品流通。