蔬菜配送公司的配送中心管理流程是什么？

          


隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的激進(jìn)，城市人口的生活節(jié)奏進(jìn)一步加快，有效的時間觀念越來越強(qiáng)烈，要簡化生活，方便消費(fèi)，因此食材配送成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)社會化的需要，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。食材配送前景廣闊，未來利潤空間大。目前在國內(nèi)開展配送業(yè)務(wù)的專業(yè)食材配送公司不多，市場前景非常廣闊，將來會有更多人參與。
蔬菜配送中心管理流程

配送作業(yè)是由備貨、配貨和送貨三個基本環(huán)節(jié)組成。其中每個環(huán)節(jié)又包含著若干項(xiàng)具體的活動內(nèi)容，如進(jìn)貨、儲存、搬運(yùn)、盤點(diǎn)、訂單處理、揀貨、出貨、補(bǔ)貨、運(yùn)輸?shù)?。配送中心?yīng)對各個環(huán)節(jié)實(shí)行全面的流程管理。常見的作業(yè)流程有以下幾類：
進(jìn)貨→儲存→分揀→送貨；
進(jìn)貨→儲存→送貨；
進(jìn)貨→加工→儲存→分揀→配貨→配裝→送貨；
進(jìn)貨→儲存→加工→儲存→配裝→送貨。
其中，要提到的一點(diǎn)，就是配送運(yùn)輸管理
1、對于大多數(shù)企業(yè)，運(yùn)輸成本通常是物流成本中最大的單項(xiàng)成本。應(yīng)通過運(yùn)輸配送系統(tǒng)的合理化，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本。
2、合理化途徑可以消除交錯輸送，采用工廠直配、直送，多家企業(yè)共同配送，以及建立完善的信息系統(tǒng)等。