年產(chǎn)值剛過(guò)千萬(wàn)的配送企業(yè)，選用哪家的配送系統(tǒng)性價(jià)比高？

          
中國(guó)人的餐桌講究一個(gè)鮮字，因此生鮮配送為了保障“鮮”，冷鏈運(yùn)輸必不可少。又因?yàn)榈卮笪锊瑥漠a(chǎn)地到銷地的運(yùn)輸成本也是相當(dāng)之高。要想解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的問(wèn)題，少不了一套軟硬件解決?案，比如生鮮配送系統(tǒng)，用以控制生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中的損耗。一套完善的生鮮配送系統(tǒng)，至少包括：基礎(chǔ)檔案、靈活定價(jià)、快速下單、采購(gòu)分配、采購(gòu)成本、智能分揀、倉(cāng)庫(kù)管理、物流排線、食安溯源、損耗管控、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)報(bào)表、移動(dòng)辦公等，通過(guò)數(shù)字化、精準(zhǔn)化管理，在每一個(gè)環(huán)節(jié)提高一點(diǎn)點(diǎn)效率，降低一點(diǎn)點(diǎn)成本，最終幫助企業(yè)多賺一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)。

目前市面上呼聲很高的蔬東坡，相對(duì)于管家婆等簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存處理訂單的系統(tǒng)，系統(tǒng)更加完整，更注重公司整體配送流程的管理，有效的將各部門銜接起來(lái)，最大化的減少信息傳遞過(guò)程中的偏差，比如紙質(zhì)單錯(cuò)記、漏記等人為問(wèn)題而導(dǎo)致的售后。費(fèi)用自然也是要稍高一些。
那么，同為頭部的蔬東坡和觀麥之間，哪家的服務(wù)性價(jià)比高呢？由于年產(chǎn)值剛過(guò)千萬(wàn)，想必年利潤(rùn)并不十分高，而購(gòu)買系統(tǒng)的費(fèi)用，也是企業(yè)運(yùn)行的成本之一，通過(guò)長(zhǎng)期續(xù)費(fèi)來(lái)降低企業(yè)成本的風(fēng)險(xiǎn)是更為合理的操作。觀麥，首期費(fèi)用動(dòng)輒七八萬(wàn)，后續(xù)費(fèi)用反倒只有幾千元，難免給人割韭菜的嫌疑。與之相反的蔬東坡，抱著讓生鮮人多睡2小時(shí)的使命，靠著穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)在這個(gè)賽道站穩(wěn)腳跟，獲得近半數(shù)市場(chǎng)份額。

收取的首期服務(wù)款與提供的產(chǎn)品與服務(wù)相比，甚至抹不平成本。因此需要以產(chǎn)品贏得后期的續(xù)費(fèi)，才能完成盈利。所以逼迫研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須按照高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)打磨每一款產(chǎn)品，才能保證客戶的續(xù)費(fèi)率，維持公司的運(yùn)行。這個(gè)階段的企業(yè)，在提高成本的同時(shí)需要擴(kuò)張規(guī)模，因此一套完整、性價(jià)比高的系統(tǒng)更為合適。到底什么才是性價(jià)比之選，最終還是企業(yè)自身來(lái)決定。