騰訊為何入股誼品生鮮，誼品生鮮超市的市場競爭力如何？

          


今年，誼品生鮮完成了新一輪融資，讓人意想不到的是騰訊入股誼品生鮮。騰訊此次入股誼品生鮮，持股比例可能會在 10%-20% 之間。那么騰訊為何入股誼品生鮮，誼品生鮮是憑借什么吸引騰訊的呢？今天本文就來帶您看看誼品生鮮超市的市場競爭力如何。
過去社區(qū)里是很少有生鮮超市的，大多數(shù)想買生鮮蔬菜的人會去菜市場或超市買。然而，當大型品牌超市關(guān)閉店鋪時，社區(qū)生鮮超市迅速崛起，并迅速抓住機會彌補關(guān)閉大型超市的商業(yè)缺口。近年來，幾大生鮮品牌的出現(xiàn)給許多人帶來了方便和便利。誼品生鮮也主要是以生鮮產(chǎn)品為主，最初被稱為“一品生鮮”。雖然品牌廣告不多，但它的商店越來越多，有幾十家商店。

當大型品牌超市被迫關(guān)店時，面積約300-500平方米的社區(qū)生鮮超市作為一種新的業(yè)態(tài)，將發(fā)揮超市最大的承接功能。第一選擇是社區(qū)的前門和交通繁忙的臨街人行道。優(yōu)秀的生鮮超市的共同之處在于良好的商店環(huán)境、各種各樣的生鮮商品選擇以及比超市商品更低的價格。誼品生鮮超市一般選擇居住建筑密集的社區(qū)零售商或面積較小的購物中心。超市很小，面積300-500平方米。誼品生鮮專注于生鮮產(chǎn)品，憑借著豐富多樣的生鮮產(chǎn)品和優(yōu)惠的價格，誼品生鮮迅速開拓了合肥的市場。

再加上誼品生鮮二十四小時營業(yè)，以及與京東合作等優(yōu)勢，迅速開拓了社區(qū)生鮮超市市場，形成品牌效應(yīng)。不僅在合肥，而且到其他地方，比如重慶都有誼品生鮮店。誼品生鮮超市市場競爭力中最重要的當然是準確定位。如前面所述，誼品生鮮并不盲目進入所有主要購物中心，而是選擇居住區(qū)的前門和人流較多的臨街人行道，面積約350平方米。格式主要是生鮮產(chǎn)品和簡單的家居用品。周圍的居民確保了它的受歡迎程度，而價格優(yōu)惠的生鮮產(chǎn)品增加了顧客的粘性。除了尺寸和形式的選擇之外，在快節(jié)奏的生活方式下，越來越多的顧客會選擇在社區(qū)便利超市完成他們的日?；举徫镄枨?。

其次，誼品生鮮超市的市場競爭力在于它們是二十四小時營業(yè)。普通的私人超市基本很少有二十四小時營業(yè)的，而且普通的便利超市缺乏生鮮產(chǎn)品。一些購物時間不同的顧客發(fā)現(xiàn)，在過去一天24小時營業(yè)的誼品生鮮超市購物后，普通小店更難生存。此外，生鮮的產(chǎn)品隨著人們的流動而保持生鮮，人們消費的生鮮產(chǎn)品越多，產(chǎn)品的生鮮度就可以一直保持，這是一個互補的過程。
以上就是關(guān)于誼品生鮮超市市場競爭力如何，中國生鮮市場有著幾萬億規(guī)模，可發(fā)揮空間巨大，而且現(xiàn)在消費者正在慢慢回歸家庭和社區(qū)，一日三餐的食材是剛需，因此社區(qū)生鮮就是個高頻場景。