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隨著現代科技技術的飛速發(fā)展,物聯網、云計算、大數據、人工智能等都在我們的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。而這些又在不斷驅動數字經濟的發(fā)展,越來越多的行業(yè)大佬們已經意識到,數字化供應鏈將是發(fā)展趨勢。
據美國物資搬運協(xié)會(MHI)和德勤共同發(fā)布的報告,80%的企業(yè)家認為,在未來5年數字化供應鏈將占統(tǒng)治地位,16%的企業(yè)認為已經占據了統(tǒng)治地位。那么,我們先要了解什么是數字化供應鏈?如何打造數字化供應鏈?
什么是數字化供應鏈?
據悉,數字化供應鏈是全球化、智能化和柔性生產的基礎,指通過云儲存和物聯網等技術,來實現智能機器人的處理和應用。將物數字化后,才能以客戶需求為導向,整合資源來提高質量和效率,從而實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的目標。
企業(yè)通過數字化供應鏈,可以找到合適自己的發(fā)展趨勢,然后制定配套的轉型戰(zhàn)略及方案,并在日常工作中進行貫穿融合,這才是改變企業(yè)運營模式的方法。據數據分析,通過數字化供應鏈,可推動企業(yè)實現增收10%、采購成本下降20%及供應鏈成本下降50%的目標。
如何打造數字化供應鏈?
1、標準流程化。建立一套規(guī)范、標準的流程,是數字化供應鏈發(fā)展的基礎。比如,采購數字化供應鏈中,則需要從供應商端開始進行管理體系的開發(fā),包括供應商開發(fā)及尋源、風險評估、關系管理、績效管理、發(fā)展評估等各方面。
2、數字化系統(tǒng)。供應鏈管理中實物流、信息流和資金流是支撐企業(yè)生產發(fā)展的重要方面,其中信息流像是大腦神經系統(tǒng),來指揮和關聯實物流和資金流。因此,海量及準確的數據,即通常說的大數據是信息流的基礎,只有在前期建立和收集全而準確的數據,才是實現數字化供應鏈的基礎,運用高速運轉的數據和飛速的傳輸手段,將各個環(huán)節(jié)有效連接,最終才能實現智能化的決策。
3、工作人員能力。實現數字化供應鏈,專業(yè)化的人才隊伍是必不可少的。他們既要做扎實的基礎工作,熟悉流程,也要有很強的學習能力,具有全局觀念和協(xié)同合作思維,才能打造真正的數字化供應鏈時代。