社區(qū)O2O行業(yè)盈利模式的弊端在哪里？需要注意哪些方面？

          

社區(qū)O2O是國內(nèi)最早興起的電商模式之一。它的出現(xiàn)實現(xiàn)了信息流、資金流以及服務(wù)在線上線下的有機統(tǒng)一。近年來，面對如雨后春筍般不斷冒出的各式各樣社區(qū)O2O，以及隨時有大量社區(qū)O2O被淘汰出局的現(xiàn)狀，相信很多人心中存有不小的疑惑，當(dāng)前社區(qū)O2O行業(yè)盈利模式有哪些弊端？需要在什么方面特別注意呢？下面我們一起來分析一下。

（1）入行門檻較低，行業(yè)競爭激烈
社區(qū)O2O商城開發(fā)費用低廉，當(dāng)前僅需幾百元錢就能夠?qū)崿F(xiàn)。在這樣超低入行門檻的情況下，大量創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試，試圖借助新零售的大潮分一杯羹，更是憧憬著自身做大做強，擁有自己的“商業(yè)帝國”。這就導(dǎo)致了國內(nèi)一天之內(nèi)平均冒出幾十個O2O平臺的情況。這樣的情況確實有利于激發(fā)市場消費的熱情，但同樣其弊端或者說造成的后果也非?？膳?。

（2）生存壓力較大，發(fā)展定位不清
社區(qū)O2O作為第三方平臺，一方連著客戶，一方連著商戶，承擔(dān)的中間串聯(lián)任務(wù)較重，是傳統(tǒng)營銷模式的幾重經(jīng)銷商的作用。目前來看，平臺因為是新興事物，為了發(fā)展起來，自身放的姿態(tài)較低，習(xí)慣于大包大攬，商家樂于做甩手掌柜，造成了一定商業(yè)關(guān)系的扭曲。在這種情況下，應(yīng)該致力于在三方之間搭建一個分工明確、互惠互信的商業(yè)秩序。這樣一來，大家就可以明確自身定位，發(fā)揮各自優(yōu)勢，有條不紊推動社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展。

（3）急于快速擴(kuò)張，陷入發(fā)展怪圈
在市場競爭壓力下，O2O平臺從一開始就致力于快速發(fā)展、瘋狂擴(kuò)張。在沒有相應(yīng)管理水平跟進(jìn)的情況下，這種急速擴(kuò)張帶來的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、人員素質(zhì)等問題，將會對其生存發(fā)展帶來巨大隱患。何況企業(yè)賴以生存的用戶體驗、誠信經(jīng)營等，無完全得不到相應(yīng)保障，更遑論員工忠誠度的問題了。長此以往，該平臺將失去原有的競爭力，也在客戶爭奪戰(zhàn)中喪失先機。
總而言之，當(dāng)前社區(qū)O2O行業(yè)盈利模式機會很多，但也要格外注意一些經(jīng)營發(fā)展弊端。相信，只要穩(wěn)扎穩(wěn)打，定位明晰，堅持自身優(yōu)勢，一定能夠在社區(qū)O2O行業(yè)闖出自己的一片天地。