對(duì)t11生鮮超市杜勇起到了什么作用？t11生鮮超市杜勇的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

          

自從新零售模式提出以來(lái)，越來(lái)越多的零售行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者投身到這一領(lǐng)域中來(lái)，其中就包括t11生鮮超市的創(chuàng)始人兼CEO杜勇。杜勇曾先后在LG、施耐德等零售企業(yè)中工作，而后進(jìn)入生鮮賽道，曾經(jīng)營(yíng)過(guò)多家有口皆碑的生鮮超市。杜勇最近一次動(dòng)作是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了t11生鮮超市，引發(fā)了行業(yè)的大量關(guān)注。那么，對(duì)t11生鮮超市杜勇起到了什么作用？t11生鮮超市杜勇的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

一、對(duì)t11生鮮超市杜勇起到了什么作用？
對(duì)t11生鮮超市，杜勇起到的最大的作用就是帶隊(duì)創(chuàng)立了這個(gè)品牌。在杜勇創(chuàng)立t11生鮮超市之前，其團(tuán)隊(duì)操盤(pán)的是京東公司的7fresh生鮮超市，但令人遺憾的是，京東7fresh與杜勇團(tuán)隊(duì)發(fā)生了一些理念沖突，杜勇毅然帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)脫離京東7fresh項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而自立創(chuàng)建了對(duì)標(biāo)品牌t11生鮮超市，反過(guò)來(lái)與京東7fresh形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?？梢哉f(shuō)，t11生鮮超市是杜勇及其團(tuán)隊(duì)貫徹經(jīng)營(yíng)理念的產(chǎn)物。
杜勇還是t11生鮮超市運(yùn)營(yíng)的主要操刀手，出任了t11生鮮超市CEO。在杜勇的操刀下，t11生鮮超市積極融入國(guó)內(nèi)城市化帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，主動(dòng)向新消費(fèi)、新零售模式靠攏，堅(jiān)持以人為本、以消費(fèi)者體驗(yàn)為本，實(shí)現(xiàn)生鮮超市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的品質(zhì)與消費(fèi)者日益增加的真實(shí)需求向契合?？梢哉f(shuō)，杜勇及其團(tuán)隊(duì)多年來(lái)深入生鮮領(lǐng)域一線的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)為t11生鮮超市的運(yùn)營(yíng)奠定了重要基礎(chǔ)。

二、t11生鮮超市杜勇的經(jīng)營(yíng)理念是什么？
杜勇對(duì)于t11生鮮超市的經(jīng)營(yíng)理念主要是“線上APP+線下生鮮門(mén)店+現(xiàn)場(chǎng)餐飲烹飪”，打造“CBD+社區(qū)”的立體化經(jīng)營(yíng)體系。據(jù)悉，在杜勇對(duì)t11生鮮超市的構(gòu)想中，“t”所代表的就是“top”，就是要做到業(yè)內(nèi)最好；“11”代表的是對(duì)生鮮領(lǐng)域一心一意的經(jīng)營(yíng)理念。事實(shí)上，在杜勇的操盤(pán)下，t11生鮮超市確實(shí)貫徹了這一理念，實(shí)現(xiàn)了生鮮從采買(mǎi)、選購(gòu)到烹飪、餐飲的全過(guò)程把控。
總的來(lái)說(shuō)，杜勇在過(guò)去的從業(yè)經(jīng)歷中有著眾多高光時(shí)刻，如今操盤(pán)t11生鮮超市自然是得心應(yīng)手和圓融自然。當(dāng)然，杜勇選擇而脫離京東7fresh一方面獲得了更大的發(fā)揮自由，但是也失去了重要的資源支持。t11生鮮超市在杜勇經(jīng)營(yíng)下到底能不能爭(zhēng)到生鮮超市領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)地位，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)和證明。相信通過(guò)本文的閱讀，讀者能夠了解對(duì)t11生鮮超市杜勇起到了什么作用以及杜勇的經(jīng)營(yíng)理念。