做社區(qū)團(tuán)購有何優(yōu)勢(shì)？有何難點(diǎn)？社區(qū)團(tuán)購需要實(shí)體店嗎？

          


社區(qū)團(tuán)購也被稱為“社區(qū)新零售”，通過社區(qū)團(tuán)購，小區(qū)及周邊用戶可以共同購買優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品。以“興盛優(yōu)選”為代表的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，為全國各個(gè)小區(qū)建立自己的微信群，每個(gè)群里有一名“團(tuán)長”，負(fù)責(zé)將小程序分享至微信群內(nèi)，群成員下單后平臺(tái)統(tǒng)一將商品送到“團(tuán)長”手中，再由其他群成員上門自提。

做社區(qū)團(tuán)購有何優(yōu)勢(shì)？有何難點(diǎn)？
1.人工成本幾乎為0成本?
社區(qū)團(tuán)購主要是發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區(qū)里的兼職寶媽，以社區(qū)合伙人的形式，不是付工資的雇傭形式，相比起來，人力成本幾乎為0。
2.減少庫存積壓?
通過社區(qū)團(tuán)購功能，商家能夠以預(yù)售的形式發(fā)起團(tuán)購活動(dòng)，達(dá)到收集訂單需求，商家按需配貨，減少庫存積壓。
3.信任感推動(dòng)，客源穩(wěn)定
通過鄰里關(guān)系建立起社區(qū)團(tuán)購微信群，信任感強(qiáng)、售后無憂，且群內(nèi)都是有消費(fèi)能力的居民，客源穩(wěn)定且持續(xù)消費(fèi)。

做社區(qū)電商有何難點(diǎn)？
雖然說現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展是很好，也吸引了不少的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但是社區(qū)團(tuán)購的復(fù)制化使得各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營模式都相差無幾，所以所中小社區(qū)途昂后想要突出重圍依舊有不少難點(diǎn)。
第一，按照一個(gè)團(tuán)長一個(gè)月做2萬銷售額、10%來提成，一個(gè)月能賺2000塊，這2000塊對(duì)一個(gè)二三線城市寶媽有多大的吸引力？
第二，今年無論是淘寶還是拼多多都將重點(diǎn)放在水果、生鮮上，尤其是拼多多，很多交易依靠社交拼團(tuán)直接在微信中完成。社區(qū)團(tuán)購們?nèi)绾闻c巨頭們競(jìng)爭？
第三，若商業(yè)模型沒有問題，那你我您被傳陷入資金鏈困難，大概率是沒有平衡好開新城的速度與融資的節(jié)奏。在激烈的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)下，原有城市沒有實(shí)現(xiàn)自身造血，新城市便開了出去，而融資又沒能跟上。那如何平衡這兩者？
第四，供應(yīng)鏈問題。零售專家陳岳峰發(fā)出質(zhì)疑：“區(qū)域市場(chǎng)的供應(yīng)鏈資源尚可以解決，但接下來如何持續(xù)向全國擴(kuò)張？各地消費(fèi)習(xí)慣甚至每個(gè)小區(qū)的喜好都不一樣，理論上都可以個(gè)性化解決方案，落地起來就會(huì)發(fā)現(xiàn)荊棘叢生。

做社區(qū)電商需要有實(shí)體店嗎?
很多社區(qū)電商平臺(tái)的團(tuán)長主要還是以便利店店長或者快遞代收點(diǎn)為主。那么作為社區(qū)內(nèi)的個(gè)人用戶，可以做社區(qū)電商平臺(tái)的團(tuán)長嗎?可以， 但是具體要求還是要以社區(qū)電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
社區(qū)電商平臺(tái)的團(tuán)長主要是代理收貨，代理下單，推廣社區(qū)電商小程序等，理論上來說，只要有一定的空間可以進(jìn)行快遞的存放，就可以做社區(qū)電商。
蔬東坡社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)將充分發(fā)揮自身在社交電商領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建社交新零售生態(tài)價(jià)值鏈，開啟社交電商全新發(fā)展時(shí)代，讓人們生活更美好！