每日優(yōu)鮮生鮮怎么樣？每日優(yōu)鮮生鮮電商的優(yōu)勢是什么？

          


每日優(yōu)鮮是專門售賣生鮮食品的一個電商平臺水果、水產(chǎn)、蔬菜、乳品、飲品、零食、輕食和糧油等在內的10類食材是每日優(yōu)鮮主要銷售的。同時，“城市分選，+社區(qū)配送，”冷鏈物流體系是每日優(yōu)鮮在北上深等國內16個核心城市建立的，保證社區(qū)配送，附近三公里送達。

每日優(yōu)鮮生鮮怎么樣？
每日優(yōu)鮮采用全程冷鏈配送，在物流方面采用空運和船運相結合的方式以保證時效性，從下單后到消費者手中，會保證2小時內送達，據(jù)說目前80%的訂單已經(jīng)實現(xiàn)1小時達。
其實在生鮮質量這一方面，大家不可不必持懷疑態(tài)度，每日優(yōu)鮮堅持全品類精選SKU（即標準商品單位）,單品大量，集中采購，在全球三十多個國家和地區(qū)都設立了買手，專門采購當?shù)氐膬?yōu)質生鮮產(chǎn)品，而且這些食品都經(jīng)過質量檢驗，保證顧客可以吃到健康的食物。

每日優(yōu)鮮生鮮電商的優(yōu)勢
優(yōu)勢1：開設前置倉，改善管理效率
每日優(yōu)鮮也是生鮮電商的“老玩家”了，在2014年就已進入了生鮮電商的零售行業(yè)了，最初為了解決傳統(tǒng)生鮮模式高成本，低滲透的局限，每日優(yōu)鮮就率先提出并踐行了“前置倉+城市中心”的模式，這樣就可以有效提高生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈的管理效率。
可以說，每日優(yōu)鮮最成功的戰(zhàn)略布局就是前置倉了，前置倉屬于是冷鏈升級，從城市級細化到社區(qū)級，為了就是提供更靈活性的供應鏈。而“前置倉”也正在滿足于大城市的消費人群的購物習慣，讓空間和時間都能更好的平衡，真正的做到又好又快的買到商品！到目前為止，每日優(yōu)鮮在全國20多個城市開設了1500個前置倉了。
堅持“前置倉”模式的核心點：在滿足消費者對零售需求的同時，還能體驗更好的商品以及極速到家的服務！
這也是每日優(yōu)鮮“前置倉”成功的關鍵點，消費者有著多樣化的需求，而且市場又足夠大，所以只需要解決一些成本上的問題，比如說如何提高客單價，質量把控，提高效率等問題。
優(yōu)勢2：“會員”運營，有高頻復購的用戶基礎
如今互聯(lián)網(wǎng)的流通，流量思維對于生鮮電商企業(yè)也十分的重要，可以讓老客戶帶來更多的新客戶。簡單的說，如果我們能夠讓一個老客戶滿意，有更好的商品體驗感，那么老客戶就更愿意進行傳播推廣，我們獲得新客戶的幾率就更多了。所以無論生鮮企業(yè)的規(guī)模多大，這樣營銷模式的轉變，能讓我們有更多的復購用戶。
要知道生鮮電商最大的挑戰(zhàn)就是獲客以及留存，生鮮本身做的就是回頭客的生意，基本都是靠復購驅動的。而每日優(yōu)鮮推出這樣會員制的服務，會員能夠拿到很大的折扣，再加上相對全面的用戶體驗，所以就會更好的提升用戶留存，時不時的有優(yōu)惠券、特賣專場等福利，給用戶的滿意度超過預期，那也能促使用戶自行分享，這樣不斷的有正向循環(huán)，就能夠建立高頻復購為主的用戶基礎。
每日優(yōu)鮮能做到這樣的成績，在用戶上是花了很多功夫的，通過社交化會員制的方式，強化自己的用戶基礎，這樣也是提高用戶黏性的辦法。此外，從去年到今年每日優(yōu)鮮與騰訊的智慧零售合作，通過精準投放，社交裂變的方式，在2020年實現(xiàn)了3000萬的新客獲取，以“全觸點零售”為主體，向“智慧物流”“智慧供應鏈”推進，這樣才能夠給用戶帶來更好的生鮮購物體驗。