社區(qū)團(tuán)購(gòu)分揀流程是什么？社區(qū)團(tuán)購(gòu)分揀職責(zé)是什么？

          


行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，為消費(fèi)者帶去更好體驗(yàn)，減少司機(jī)、團(tuán)長(zhǎng)在交付端的體力精力消耗，對(duì)需求準(zhǔn)確與效率的后端倉(cāng)配提出更高要求。社區(qū)團(tuán)購(gòu)庫(kù)內(nèi)分揀從到線路，演變?yōu)榈綀F(tuán)長(zhǎng)，未來(lái)必將在庫(kù)內(nèi)做到貨分揀到每一位消費(fèi)者。
現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的倉(cāng)庫(kù)過(guò)分原始，許多倉(cāng)庫(kù)停留于幾張桌子，幾個(gè)臺(tái)秤，將拖車視作奢侈品，機(jī)械化水平較低，更談不上智能化。而一切智能化都是為提高效率，減少人為因素，減少員工體力消耗，減少錯(cuò)誤率，原始密集人力的土法，終將被智能化所替代。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)分揀流程是什么？
分揀流程
1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)總配貨單配出本團(tuán)所有商品的總量；
2、將團(tuán)購(gòu)中所有代理按照銷售金額排序并編號(hào)，揀貨將匯總的商品，依照代理銷售詳情分配至對(duì)應(yīng)的代理編號(hào)區(qū)域；
3、按照發(fā)貨單，整理打包；
4、清點(diǎn)件數(shù)并標(biāo)注在發(fā)貨單上。
分揀標(biāo)準(zhǔn)
?1、從時(shí)間上，標(biāo)品先投，水果蔬菜次之，凍品最后；
2、在倉(cāng)儲(chǔ)上，凍品配備保溫箱+冰袋/干冰；
3、從擺放上，按品類分類投放，大不壓小，重不壓輕，易碎件單獨(dú)擺放；
4、在效期上，使用系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出。
一般而言，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)都會(huì)設(shè)置一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，作為區(qū)分訂單配貨批次的界線。例如有一些平臺(tái)會(huì)將這個(gè)時(shí)間點(diǎn)設(shè)為每天的20:00，用戶在20:00前支付的訂單，將會(huì)在次日送達(dá)；而一天里20:00后支付的訂單，則將在2天后送達(dá)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)可以在蔬東坡社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)管理后臺(tái)的【系統(tǒng)配置?—?參數(shù)配置】中設(shè)置每日配貨單生成時(shí)間。例如設(shè)置為18:00，那么每天18:00后，企業(yè)就可以在【訂單管理?—?導(dǎo)出配貨單】中，導(dǎo)出昨天18:00 到今天18:00 期間的待配貨訂單商品列表，再發(fā)給供應(yīng)商進(jìn)行配貨。
除此之外，在管理后臺(tái)的訂單列表頁(yè)面，企業(yè)還可以選擇按照?qǐng)F(tuán)長(zhǎng)、按照時(shí)間區(qū)間來(lái)導(dǎo)出配貨單，區(qū)間的選擇可以精確到分鐘，讓平臺(tái)的配貨安排更靈活嚴(yán)謹(jǐn)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)分揀職責(zé)是什么？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的分揀職責(zé)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的分揀環(huán)節(jié)至關(guān)重要，可以說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的分揀人員就類似于地鐵站的檢查員，保證著商品的質(zhì)量和數(shù)量。一個(gè)優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)購(gòu)分揀人員需要做到以下幾點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)商品到店的收貨、分揀包裝以及擺放等工作。要求做到規(guī)范操作、快速分揀、裝卸，不得進(jìn)行野蠻操作；
2、要求做到店內(nèi)整潔衛(wèi)生，貨物方便拿??；
3、負(fù)責(zé)顧客到店提貨、售后、等客戶服務(wù)；
4、反饋日常遇到的問(wèn)題，以及改善方法；
5、及時(shí)參加培訓(xùn)，遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度