恒大地產(chǎn)準(zhǔn)備入手做社區(qū)團(tuán)購(gòu)

          


據(jù)最新消息稱，恒大地產(chǎn)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌「恒優(yōu)選」已于2月初悄然上線，目前還未大作宣傳。
從小程序“恒優(yōu)選”上可以看出，所有商品主要分為這幾大類(lèi)：地方特產(chǎn)109個(gè)SKU、肉禽蛋品5個(gè)SKU、茶飲沖調(diào)50個(gè)SKU、時(shí)令水果4個(gè)SKU、酒水飲品56個(gè)SKU、餐飲熟食17個(gè)SKU、零嘴速食11個(gè)SKU、糧油副食2個(gè)SKU、新品上架20個(gè)SKU。

目前，總的SKU在270個(gè)左右，距離目標(biāo)1000個(gè)SKU還有一大段距離。
恒優(yōu)選主打：品質(zhì)生活，嚴(yán)選不貴。特點(diǎn)是廠家直供、全場(chǎng)包郵，并承諾七天無(wú)理由退貨、7天保價(jià)，這跟巨頭的缺貨與售后情況，形成較大的區(qū)別。
小程序界面比較小清新，從產(chǎn)品的選擇和價(jià)格來(lái)說(shuō)，恒優(yōu)選走的是中高端路線，為用戶精選產(chǎn)品，以質(zhì)量取勝，而不是價(jià)格。從螺螄粉到景德鎮(zhèn)陶瓷，甚至還有自身在打造的恒大農(nóng)牧，以及旅游產(chǎn)品，如張家界五天四晚游、桂林四天三晚游等等。

恒大地產(chǎn)為何要跨界做社區(qū)團(tuán)購(gòu)呢？
首先可以肯定的是，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的趨勢(shì)是不可避免的；其次，在其他地產(chǎn)公司都做社區(qū)團(tuán)購(gòu)之后，恒大地產(chǎn)也得跟上；最后，地產(chǎn)公司做社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種增值服務(wù)，為小區(qū)住戶提供服務(wù)的同時(shí)，可樹(shù)立更加美好的公司形象。
恒優(yōu)選的用戶覆蓋超300萬(wàn)家庭，是以管家為核心的自營(yíng)服務(wù)模式。每個(gè)社區(qū)總有那么幾家生鮮店，每個(gè)社區(qū)也總有那么幾個(gè)團(tuán)長(zhǎng)，而恒優(yōu)選通過(guò)自營(yíng)的方式，保證品質(zhì)與服務(wù)，與團(tuán)購(gòu)巨頭間形成差異化，高品質(zhì)、高利潤(rùn)，打造出一種健康的、良性的商業(yè)模式。
在2018年的時(shí)候，有很多人不看好社區(qū)團(tuán)購(gòu)，到2019年，仍然有人不看好，但屆時(shí)流入賽道的錢(qián)已經(jīng)超45億，投資界巨頭紛紛下注；如今，社區(qū)團(tuán)購(gòu)在巨頭的戰(zhàn)火中被打得紛亂，其趨勢(shì)更是愈演愈熱。
恒大地產(chǎn)做恒優(yōu)選，不管是主動(dòng)，還是被動(dòng)，有用戶、有目標(biāo)、有方向，也就有動(dòng)力，也會(huì)有可為。