蔬東坡服務(wù)|生鮮配送系統(tǒng)助力溪源農(nóng)業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理，毛利庫存精準(zhǔn)可查

          

在食材配送行業(yè)，數(shù)字化正成為企業(yè)突破效率瓶頸的關(guān)鍵。以下是兩家蔬東坡的合作企業(yè)通過不同路徑實現(xiàn)運營升級的實踐——新余溪源農(nóng)業(yè)通過智能分揀系統(tǒng)實現(xiàn)效率躍升，而廣東天錦則選擇分步部署，為未來分揀擴(kuò)容預(yù)留空間。
4套設(shè)備齊上陣 分揀效率提速更精準(zhǔn)
客戶簡介：
新余市溪源農(nóng)業(yè)有限公司是一家專業(yè)服務(wù)于學(xué)校、機(jī)關(guān)單位食堂的全品類食材配送企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)體量持續(xù)增長，企業(yè)在周期報價靈活性、分揀作業(yè)效率及精細(xì)化庫存管控等方面面臨挑戰(zhàn)，需借助數(shù)字化工具優(yōu)化運營流程，幫助企業(yè)經(jīng)營者從宏觀數(shù)據(jù)層面，追蹤毛利數(shù)據(jù)、實現(xiàn)精細(xì)化庫存管理。

實施成果：
針對客戶高頻次、多品類的配送需求，實施團(tuán)隊重點部署了AI智能訂單識別、分揀設(shè)備聯(lián)動及移動端下單功能，并完成分揀流程自動化升級。
通過3天集中實施與培訓(xùn)，實現(xiàn)從接單、采購、分揀到配送的全鏈路數(shù)字化管理。客戶反饋，系統(tǒng)上線后，4套分揀設(shè)備同步運作，效率提升明顯，現(xiàn)在訂單處理速度更快，毛利核算和庫存管理也更清晰了。
訂單財務(wù)先上線 分揀業(yè)務(wù)預(yù)提速
客戶簡介：
廣東天錦配送有限公司是一家專注于學(xué)校及機(jī)關(guān)單位全品類食材配送的企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大，企業(yè)在供應(yīng)商協(xié)同分揀、訂單處理效率及財務(wù)結(jié)算準(zhǔn)確性等方面遇到瓶頸，希望通過數(shù)字化手段優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。

實施結(jié)果：
根據(jù)客戶當(dāng)前以供應(yīng)商分揀為主的運營模式，實施團(tuán)隊優(yōu)先部署了訂單智能匯總、采購協(xié)同對賬及電子秤設(shè)備對接功能，并預(yù)留分揀模塊升級空間。通過分階段實施策略，已完成基礎(chǔ)訂單管理、財務(wù)結(jié)算等核心模塊上線?？蛻舯硎?，6臺電子秤已完成系統(tǒng)對接，待業(yè)務(wù)量增長后可快速啟用分揀功能。
無論是全面自動化改造，還是漸進(jìn)式數(shù)字化布局，兩家企業(yè)都通過精準(zhǔn)匹配自身業(yè)務(wù)需求的方案，實現(xiàn)了運營效能的顯著提升。他們的經(jīng)驗證明：數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只有最適合的路徑。