蘇州市委書記藍紹敏蒞臨食行生鮮調研，食行生鮮是如何做好防疫抗疫？

          

新型冠狀病毒正在肆意橫行，截止到2020年1月31日已經(jīng)確診患有新型冠狀病毒人員9750例，疑似15238例。疫情牽動了一系列的社會運轉與人民的生活模式，食行生鮮作為生鮮電商平臺，在此次防疫抗議期間用于扛起社會責任，保障居民一日三餐。期間，蘇州市委書記藍紹敏蒞臨食行生鮮調研，給予指導意見，而食行生鮮是如何做好防疫抗疫？
再次之前我們先簡單了解一下食行生鮮

食行生鮮
運營模式：
創(chuàng)立于2012年，主要運營模式是通過“網(wǎng)訂柜取”“社區(qū)直投”的模式為周邊社區(qū)居民提供生鮮配送服務，用戶只需要提前一天下單，在次日就能取材。在此次防疫抗議的過程中，非接觸式配送這種服務新模式能夠有效減少人員接觸，對疫情防控具有重要意義。
物流配送：
全程采用冷鏈保險技術，利用專業(yè)冷鮮車確保生鮮最后一公里也能不脫冷。
食品安全：
食材原料來源于生鮮種植基地，基地直采能更好的保證食材的安全可追溯，現(xiàn)已于全國50多家種植基地達成合作。食行生鮮還與蘇州市農委合作建立農殘檢測中心，保障食材安全透明，可查看。
食行生鮮是如何做好防疫抗疫？
1.蘇州市委書記藍紹敏給予食行生鮮意見

1月30日，蘇州市委書記藍紹敏蒞臨食行生鮮調研，食行生鮮創(chuàng)始人兼CEO張洪良、食行生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人孫超等人熱情接待。
在現(xiàn)場，張洪良向藍書記說明食行生鮮疫期的基本情況。目前，食行生鮮恢復了蘇州800多個站點的配送，主要商品包括日常所需的蔬果、肉類與水產(chǎn)，商品價格趨于穩(wěn)定。其他站點的恢復工作也在抓緊進行。
聽取匯報后的藍書記，企業(yè)還需要克服節(jié)假日時期配送人員不足的情況，保障食材充足，控制食材價格，同時企業(yè)本身也許做好疫情防控工作，對配送車輛與自提設施做好消毒與殺菌。
2.食行生鮮防疫抗議措施
疫期，口罩緊缺，食行生鮮從國外緊急采購一批口罩，每日定期投放到蘇州市場。
同時，食行生鮮專門成立了防疫專項小組，并及時啟動《食行生鮮新冠疫情預防與應急處置方案》，方案主要類容包括：
企業(yè)內部防疫，工作人員必須佩戴口罩與手套作業(yè)，所有接觸物每天定時消毒，員工每天進行體溫檢測；
配送設施防疫，日常對設備進行消殺工作，涵蓋范圍有配單中心、小區(qū)智能自提柜和配送車輛等，以及其他工作區(qū)域的日常消殺；
對企業(yè)員工進行科普宣傳、應急措施。安全無小事，食行生鮮全方位確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

食行生鮮還為武漢捐贈1萬份愛心菜，主動扛起危難當前的社會責任，全員一心，全力以赴，做好防疫抗疫，繼續(xù)為保障市民菜籃子的穩(wěn)定供應出力。