食行生鮮：生鮮自提柜模式前景怎么樣？

          


今年疫情的爆發(fā)，各行各業(yè)都提倡無(wú)接觸。食行生鮮生鮮自提柜模式，采取預(yù)定自提模式，從C端出發(fā)，主打“今日訂，明日取”，以銷定采，特別是無(wú)接觸的配送方式，讓生鮮今年逐漸變得火熱起來(lái)。
公開資料顯示，食行生鮮創(chuàng)立于2012年，聚焦新鮮水果垂直領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)幾輪資本輸血，目前覆蓋上海、無(wú)錫、蘇州三個(gè)主要城市，共3500多個(gè)站點(diǎn)（智能自提柜），規(guī)模風(fēng)靡一時(shí)。
生鮮自提柜模式前景怎么樣？

 
低成本
對(duì)于生鮮電商而言，生鮮行業(yè)是個(gè)巨大的市場(chǎng)，很多生鮮電商都急于吃下生鮮市場(chǎng)這塊大蛋糕，就開始急速擴(kuò)張，忽視擴(kuò)張與消費(fèi)的關(guān)系。
大多生鮮電商由于極速擴(kuò)張的原因，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本增加。再加上配送、采供問(wèn)題，使許鮮資金鏈斷裂。
此外，新發(fā)地的水果，供應(yīng)鏈問(wèn)題存在嚴(yán)重的問(wèn)題。生鮮產(chǎn)品原本在冷庫(kù)中存放了一段時(shí)間，經(jīng)過(guò)平臺(tái)送達(dá)消費(fèi)者，與其承諾的直采快速達(dá)嚴(yán)重不符。
食行生鮮把供應(yīng)鏈做成了核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在成本與效率之間找到了新的解題方式，主要體現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：
1.預(yù)訂制方式實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存，損耗大大降低。
2.食行生鮮更注重密度。
在食行密度最高的蘇州，有近1200個(gè)社區(qū)鋪設(shè)了食行的柜子。
3.規(guī)?；渌徒档土俗詈笠还锏呐渌统杀?，也提高了平臺(tái)效率。
據(jù)悉，食行生鮮一個(gè)有冷藏、冷凍功能的智能柜，里面有52個(gè)小分格，一天的分?jǐn)偝杀炯s為6毛錢。
高效率
食行生鮮長(zhǎng)期在人均月度使用天數(shù)、留存率方面，排在行業(yè)前列。通過(guò)建立一定的用戶池，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化供應(yīng)鏈，食行生鮮使用人數(shù)處于生鮮電商同行首位，次月留存率，在行業(yè)中位居第二。
食行生鮮生鮮自提柜模式的運(yùn)行，大大降低了因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)而帶來(lái)的損耗，讓消費(fèi)者用更低的價(jià)格，買到更好的產(chǎn)品。
食行生鮮的優(yōu)勢(shì)是低成本、高效率。隨著食行生鮮加速搶奪市場(chǎng)，未來(lái)生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。但是，就目前而言，食行生鮮生鮮自提柜模式發(fā)展前景還是不錯(cuò)的。