社交新零售和微商是有一定差異的，它們的區(qū)別是什么呢？

          

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，顧客的消費(fèi)選擇也有了更大得空間，消費(fèi)者們對(duì)產(chǎn)品和消費(fèi)的適配度和舒適度也提出更高的要求，對(duì)它們表達(dá)出更高的期望。目前我國(guó)存在生產(chǎn)商與零售商現(xiàn)有的供給模式很難獲得更有效的消費(fèi)需求，從而導(dǎo)致供應(yīng)和需求不能對(duì)等的問題。社交新零售和微商剛好解決了這樣的問題。但是社交新零售和微商是不同的，它們的區(qū)別是什么呢？我們一同探討一下。
操作分級(jí)模式有很大差異，各有千秋
傳統(tǒng)微商是采用傳統(tǒng)的買賣方式，也就是上級(jí)給下級(jí)發(fā)貨，每一級(jí)囤貨之后會(huì)向下一級(jí)進(jìn)行銷售，是一種重資產(chǎn)模式的買賣關(guān)系。這樣的操作模式很大的減少了上級(jí)的損失，對(duì)上級(jí)的商家有一定的保障，比較干脆利落。而且它們采用多級(jí)銷售，5～6級(jí)是很常見的事情，它們的商家獲取利潤(rùn)是通過賺取級(jí)別之間的差價(jià)。?
相比之下，由于社交新零售公司需要承擔(dān)商品采購(gòu)庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、培訓(xùn)、售后等供應(yīng)鏈的職能，它們的合作伙伴不需要囤貨，只需要進(jìn)行兩者之間分享推薦，就能獲取銷售傭金，是屬于輕資產(chǎn)模式的一種分銷模式，雙方皆有保障。它的層級(jí)一般較少，層級(jí)差價(jià)不是它的目的，主要通過完成對(duì)用戶的銷售賺取各級(jí)別傭金。
思維獲利方法不同，得到不同結(jié)果
傳統(tǒng)微商是典型的壓貨思維，它通過不同的手段招聘代理發(fā)展下級(jí)，并向下級(jí)壓貨，在終端上通過努力傳播來加粉，思維比較簡(jiǎn)單粗暴。微商通過上級(jí)銷售給下級(jí)的商品價(jià)差而獲利，目的主要還是使用激勵(lì)方式在促使下級(jí)多多進(jìn)貨，這樣獲利并不能形成最終的銷售，主要是因?yàn)橄录?jí)缺少持續(xù)動(dòng)力。社交新零售做到了以用戶為中心，通過加強(qiáng)與用戶的持續(xù)互動(dòng)，重視產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，重視用戶的體驗(yàn)和評(píng)價(jià)，來使顧客無限復(fù)購(gòu)。?
?在大的電商環(huán)境下，微商和社交新零售是有一定差異的，它們的區(qū)別是什么呢？區(qū)別就在于社交新零售力盡所能的簡(jiǎn)單化，通過去中介化的扁平渠道流通，大大的降低了成本，這樣既可以使消費(fèi)者得到實(shí)惠，又能夠讓代理和商家拿到足夠的利潤(rùn)。