生鮮配送方案書怎么做？把握好這幾點(diǎn)！

          

隨著生鮮批發(fā)零售行業(yè)的快速發(fā)展，生鮮批發(fā)零售企業(yè)開始里行業(yè)的招聘熱潮，大量的求職者看中生鮮行業(yè)的發(fā)展前途，紛紛投身生鮮批發(fā)零售行業(yè)，而制作生鮮配送方案書成了廣大新入職者面臨的第一道難題。那么今天就來談一下生鮮配送方案書怎么做？

首先是做好定位
生鮮配送方案書的制作必須基于本身企業(yè)類型和規(guī)模以及自身實(shí)力，是連鎖加盟模式還是社區(qū)團(tuán)購模式，配送范圍輻射區(qū)域有多大，服務(wù)對象是社區(qū)的居民還是學(xué)校餐廳等信息都需要詳細(xì)知道，只有有了明確的企業(yè)定位才能有的放矢的制作生鮮配送方案書。
其次是做好市場調(diào)查
顧客對產(chǎn)品的需求更多的基于市場背景，不同的市場背景意味著不同的市場需求和不同的商品價(jià)格。在做生鮮配送方案書之前，要以企業(yè)本身地理位置為中心輻射周邊區(qū)域做好市場調(diào)查，對用戶群體需求、市場暢銷產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格浮動(dòng)等因素了熟于胸，并在生鮮配送方案書中進(jìn)行提現(xiàn)。

然后是規(guī)劃好企業(yè)供應(yīng)鏈
生鮮配送生意其實(shí)做的就是供應(yīng)鏈生意，只要規(guī)劃好企業(yè)供應(yīng)鏈，行業(yè)的各種難題基本就都解決了。在基于企業(yè)自身經(jīng)營品類的基礎(chǔ)上，進(jìn)行資源整合，找到優(yōu)質(zhì)、可信賴的上游生鮮供應(yīng)商，找好下游營銷渠道。
同時(shí)要規(guī)劃好企業(yè)配送軟件和硬件，例如生鮮配送系統(tǒng)的搭建、選擇一個(gè)靠譜的配送平臺、建設(shè)自身的物流配送體系、搭建前置倉等，都應(yīng)生鮮配送方案書中進(jìn)行提現(xiàn)。
最后就是融資和營銷規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展離不開資本的注入，市場的博弈就是資本的博弈，所以融資對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，生鮮配送方案書要盡可能詳細(xì)的包含這方面的規(guī)劃；同時(shí)企業(yè)知名度也能夠影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售，所以一個(gè)好的宣傳計(jì)劃也是必不可少的，所以在生鮮配送方案書中要對宣傳方式以及成本進(jìn)行規(guī)劃。

可以說，一份詳盡、完美的生鮮配送方案書帶給生鮮批發(fā)零售企業(yè)的作用不可估量，是一個(gè)生鮮批發(fā)零售企業(yè)的未來計(jì)劃和發(fā)展藍(lán)圖，有這樣的生鮮配送方案書，企業(yè)就能掛圖作戰(zhàn)，贏在行業(yè)起點(diǎn)。