配送中心分揀系統(tǒng)是什么？如何提高分揀效率？

          

時(shí)至當(dāng)下，生鮮食材幾乎遍布老百姓日常生活。伴隨著生活水平的上升，人們對(duì)生鮮食材的要求也越來越高，不僅要能夠吃到新鮮的好食材，還要求配送時(shí)間要短。于是配送中心分揀系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生，它一方面連接著客戶訂單，一方面連接采購和配送，分揀效率的高低就直接影響企業(yè)后期配送貨物的效率。
??? 提高分揀效率的第一個(gè)方法就是以盡量多的分揀方式來應(yīng)對(duì)不同場景的分揀需求。對(duì)于客戶多、商品多，雙向需求較高的計(jì)重商品，以單品集中分揀方式進(jìn)行。對(duì)于重要客戶商品，要保障及時(shí)供應(yīng)，應(yīng)專門建設(shè)一條緊急分揀線，以最大人力對(duì)訂單進(jìn)行分揀。對(duì)于不計(jì)重商品分揀，可以通過直接打印標(biāo)簽，由分揀員進(jìn)行手貼。

??? 提高分揀效率的第二個(gè)方法是無紙化分揀，全部應(yīng)用智能系統(tǒng)。對(duì)于分揀效率低的主要問題是分揀員經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)、單項(xiàng)任務(wù)滿倉庫跑的情況。手持中心管控系統(tǒng)，根據(jù)后臺(tái)的訂單需求，自動(dòng)生成打印分揀標(biāo)簽，分揀員以“派單”的方式去把標(biāo)簽紙貼在訂單包裝上即可完成分揀，減少了分揀員對(duì)于客戶紙質(zhì)訂單的理解，以及二次記錄和重復(fù)檢查工作，降低工作難度，提高工作效率。
? ?提高分揀效率的第三個(gè)方法是實(shí)時(shí)監(jiān)督。任何工作都離不開監(jiān)督。利用手持智能系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋報(bào)告，方便管理員直接查看分揀任務(wù)的完成進(jìn)度，以及對(duì)已經(jīng)完成的分揀任務(wù)進(jìn)行抽查，直接倒逼分揀員提高分揀專注度，從而提高企業(yè)分揀效率。不僅如此，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展也有一定促進(jìn)，可以利用分揀工作的完成度對(duì)分揀員進(jìn)行績效考核，錯(cuò)誤訂單可以直接追溯到個(gè)人，提高分揀員的工作自豪感和優(yōu)越感。
生鮮派送剛開始和外賣一樣，本以為是一個(gè)門檻低、投入少、利潤高的賺錢門路，但是由于生鮮的特殊性，其有較短的保存時(shí)間和易損壞，讓分揀效率成為擺在各個(gè)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大之前的一個(gè)大門檻。讀到這里，筆者希望各位讀者不要拘泥于個(gè)人的拙劣意見，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，合理選擇提高分揀效率方法，在年中之際，能夠突破疫情的封鎖，生意越做越好。