十薈團(tuán)團(tuán)長能賺錢嗎？十薈團(tuán)為什么發(fā)展這么好？

          


今年疫情的爆發(fā)，使得由社交電商延伸出來的社區(qū)團(tuán)購，一下子成為大眾認(rèn)可度頗高的生鮮購物平臺(tái)。社區(qū)團(tuán)購，作為社交電商主要模式之一，集合生鮮，到家，私域流量于一體，今年的資本青睞，讓其迎來了新一輪的增長，雖然發(fā)展了只有短短三年多，社區(qū)團(tuán)購也已經(jīng)站在風(fēng)口上了。
今年的5月，老牌社區(qū)團(tuán)購企業(yè)十薈團(tuán)，宣布完成了新一輪的融資，融資金額為8140萬美元，是行業(yè)中首個(gè)跑進(jìn)C輪的玩家。目前十薈團(tuán)已完成四輪融資，金額累計(jì)超過億元美金。不少剛?cè)刖值耐婕覍?duì)此有些疑問，加入十薈團(tuán)成為團(tuán)長能賺錢嗎？十薈團(tuán)為什么發(fā)展這么好？

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
十薈團(tuán)團(tuán)長能賺錢嗎？
其實(shí)，大部分想成為十薈團(tuán)團(tuán)長的人，最想了解的問題，就是十薈團(tuán)團(tuán)長一天收入能拿多少錢，其實(shí)不管是哪一個(gè)平臺(tái)，社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長收入都不是只跟傭金掛鉤嗎，同時(shí)也與許多因素都有關(guān)系，比如團(tuán)長的業(yè)務(wù)能力、平臺(tái)影響力甚至是使用的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)都能夠影響團(tuán)長的收入。
一般來說十薈團(tuán)平臺(tái)有1年經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)團(tuán)長，收入大約在100-300之間，售賣收益在10%-12%之間，拓展收益在160元/團(tuán)，還有輔助收益12%。社區(qū)云店可以統(tǒng)一設(shè)置好團(tuán)長傭金比例，更加貼合平臺(tái)的發(fā)展需求。
說一下十薈團(tuán)的傭金比例，十薈團(tuán)的團(tuán)長傭金是按照發(fā)展階段來的，提成的區(qū)間在10%-12%之間，可以分為以下三個(gè)階段，普通群傭金在12%，進(jìn)階群14%，核心群16%的傭金，每個(gè)階段都會(huì)設(shè)置相應(yīng)的任務(wù)，比如交易額、成交單等等。

十薈團(tuán)為什么發(fā)展這么好？
十薈團(tuán)憑借產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及完善的城市圈模型，在2018年8月拿下超過1億元的天使輪融資，同年12月完成全國5大核心區(qū)域戰(zhàn)略布局，覆蓋全國60個(gè)城市，及1000萬城市家庭。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，疫情期間，十薈團(tuán)開業(yè)的城市的業(yè)務(wù)單量最少增長了100%，武漢增長了500%，特別是新用戶增長迅速，是平時(shí)的2到3倍。
十薈團(tuán)能夠發(fā)展這么好，不僅僅是助于了機(jī)遇，更是自身做好了準(zhǔn)備。
1.團(tuán)長：充分發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)
社區(qū)團(tuán)購的一大優(yōu)勢(shì)，就是給社區(qū)用戶帶來了便捷性，而十薈團(tuán)就是一個(gè)很方便的線上購物渠道。通過 “線上小程序+線下社區(qū)店相結(jié)合”的經(jīng)營模式，用戶很清楚買菜的簡單易操作，送貨也有社區(qū)所有鄰居的共同鑒定背書。
因此，十薈團(tuán)的團(tuán)長就必須做好自己的本職工作，不僅要擔(dān)負(fù)起平臺(tái)和用戶連接的重要作用，而且也要是數(shù)字化層面的履約連接，也是體驗(yàn)端的服務(wù)連接。
十薈團(tuán)十分注重對(duì)團(tuán)長的培訓(xùn)，每月都有指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行考核。團(tuán)長每月要拉新多少人，要賣多少單，能者多勞。一般來說，一個(gè)在十薈團(tuán)做一年以上的優(yōu)秀團(tuán)長，都能每月領(lǐng)取到15%到25%的高額傭金，換算下來大概能月入過萬。換算到每天，百元至千元不等。
2.強(qiáng)化與線下的融合
十薈團(tuán)表示，我們并不擁有社區(qū)便利店，但我們希望改造和升級(jí)社區(qū)便利店的交易形式貨品的供應(yīng)模式、軟件系統(tǒng)以及和用戶的連接形式。
十薈團(tuán)到展現(xiàn)發(fā)展還很客觀，就是他們能夠發(fā)現(xiàn)問題，并且及時(shí)規(guī)避，生鮮的線上化生意和社區(qū)團(tuán)購，最終比拼的還是各家的精細(xì)化運(yùn)營能力、盈利能力，以及在供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、即時(shí)配送，甚至流量等全方位的布局和落地能力。