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有人問(wèn):半成品配送公司怎么才能做好??jī)舨穗娮由虅?wù)服務(wù)就是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向顧客銷(xiāo)售清洗時(shí)和切好的食物,一般是在網(wǎng)絡(luò)上下訂單信息,隨后利用電子商務(wù)服務(wù)開(kāi)展派送或在特定具體位置取件。半成品配送公司在凈菜電子商務(wù)服務(wù)銷(xiāo)售市場(chǎng)能夠立于不敗之地嗎?那么半成品配送公司怎么才能做好?半成品配送公司為何在國(guó)外做的那么好?
(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
半成品配送公司是全部把蔬菜水果洗好、切好并選好相對(duì)應(yīng)的調(diào)料,并且每一份蔬菜水果都配備專(zhuān)門(mén)的食譜,能夠 達(dá)到日常生活節(jié)奏輕快,想要控制自己飲食搭配生活習(xí)慣,而沒(méi)有時(shí)間買(mǎi)蔬菜的白領(lǐng)和上班族。訂單信息的派送和工作交接是半成品配送公司的難題之一。大部分工薪族都準(zhǔn)時(shí)上下班時(shí)間,要是沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)下班的情況下,訂單信息的派送就很難輕輕松松完成。在派送回家的具體情況下,大部分總體目標(biāo)消費(fèi)群在五點(diǎn)半到六點(diǎn)下班,回家基本上六七點(diǎn)。一般,許多人希望回家時(shí)可以恰好領(lǐng)到貨。如果等個(gè)大半個(gè)多鐘頭的情況下,還不如自己區(qū)超市購(gòu)物。一般大批量訂單信息全是在六點(diǎn)至七點(diǎn)這類(lèi)時(shí)間范圍派送。應(yīng)該怎么辦?現(xiàn)在,臨時(shí)加班是普遍現(xiàn)象。一旦耽誤了,就只能第二天再送了。如果在特定的地方(如便利店)取件,但該便利店也有凈菜和便當(dāng),凈菜電子商務(wù)服務(wù)的存在實(shí)際意義并不大。
也有一部分自主創(chuàng)新的方式 ,比如在某些社區(qū)或地鐵站出入口設(shè)置全自動(dòng)升降柜。這類(lèi)見(jiàn)解自然是自主創(chuàng)新的,只是用得著細(xì)心估算經(jīng)濟(jì)發(fā)展帳戶(hù),并將全自動(dòng)獲取玻璃容器與飲料自動(dòng)售賣(mài)機(jī)開(kāi)展相對(duì)比較。全自動(dòng)取件玻璃容器和飲料自動(dòng)售賣(mài)機(jī)放置在同一具體位置,取件玻璃容器對(duì)待的消費(fèi)群很少時(shí)間是下班后,消費(fèi)群更普遍地用到飲料自動(dòng)售賣(mài)機(jī),并且使用時(shí)間也很短更寬的。盡管凈菜的獲利可能高于飲料的獲利,但總量差距很大。那這類(lèi)方式是不有效的。
半成品配送公司為何在國(guó)外做的那么好?第一,很多的美國(guó)人不會(huì)做飯,并且平日超市購(gòu)物不方便,不象人們這邊有很多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),那 有個(gè)這種的網(wǎng)站每周給不同的搭配好的食物并教你怎么做,這些美國(guó)人會(huì)很開(kāi)心;第二,美國(guó)人在吃的方面的支出占總支出的比例比我們要低的多,因?yàn)槊绹?guó)人對(duì)吃的方面不在乎價(jià)錢(qián)。那 這種有獨(dú)具特色的服務(wù)許多人也愿意接納。
凈菜電子商務(wù)服務(wù)在國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市及部分二線(xiàn)城市不斷的不斷涌現(xiàn),盡管前面有許多倒下的引領(lǐng)者,現(xiàn)在也沒(méi)看到幾個(gè)獲利的。只是這證明大家都感覺(jué)工薪族的健康餐飲問(wèn)題一直沒(méi)有得到妥善的徹底解決。
希望為這個(gè)人群提供解決方案,這是一個(gè)積極的嘗試,但就像很多人會(huì)為了躲避霧霾去買(mǎi)凈化器、 戴口罩一樣,這其實(shí)是在逃避問(wèn)題,在菜場(chǎng)能買(mǎi)到放心的食材,每天能準(zhǔn)點(diǎn)回家吃飯才是真正的解決方案。