生鮮電商O2O社區(qū)店怎么做？O2O模式有什么難點(diǎn)？

          


無論是傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已布局社區(qū)商業(yè)O2O，可見社區(qū)價(jià)值之大。所謂O2O就是互聯(lián)網(wǎng)對線下商業(yè)的升級，對于消費(fèi)者而言，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)線下商業(yè)的升級，有兩個好處：方便、便宜。有消費(fèi)者需求就有生意，在社區(qū)做生鮮電商成為一件正確的事。
生鮮電商O2O社區(qū)店怎么做？

一、店倉配一體化
以社區(qū)店為前置倉，打造更快更近的便利渠道。
通過搭建線上平臺擴(kuò)大與消費(fèi)者接觸入口，以社區(qū)店為前置倉，提供多種配送服務(wù)，讓顧客購物更快捷更便利。
二、積極推行O2O模式
讓消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)下單的同時，也能到實(shí)體店購買，或在線下自提點(diǎn)提貨，或是在品牌體驗(yàn)店感受品牌及產(chǎn)品特色，強(qiáng)化與用戶的溝通互動。
三、30分鐘達(dá)、按時達(dá)、3日達(dá)、7日達(dá)
1，30分鐘達(dá)
生鮮新零售平臺以生鮮社區(qū)店為前置倉，向社區(qū)周邊消費(fèi)者提供30分鐘達(dá)服務(wù)。
2，按時達(dá)
以顧客為本，從顧客需求出發(fā)，結(jié)合生鮮產(chǎn)品的特點(diǎn)，采取生鮮預(yù)售的模式，把消費(fèi)者和商家的利益最大化。
3,3日達(dá)
生鮮新零售平臺根據(jù)顧客需求，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，提供國內(nèi)產(chǎn)品3日達(dá)服務(wù)。
4,7日達(dá)
當(dāng)下，顧客消費(fèi)升級，對進(jìn)口跨境商品需求大，生鮮新零售平臺通過后端ERP系統(tǒng)的支持，為消費(fèi)者提供跨境商品7日達(dá)服務(wù)。
四、優(yōu)化供應(yīng)鏈
對接全供應(yīng)鏈，以生鮮為切入口，豐富產(chǎn)品和服務(wù)。
以消費(fèi)者為中心，根據(jù)顧客消費(fèi)需求，豐富生鮮產(chǎn)品品類，擴(kuò)展家居生活、化妝品等日用品類，提供一站式購物選擇。
五、產(chǎn)地直發(fā)
以消費(fèi)者為中心，根據(jù)顧客消費(fèi)需求，豐富生鮮產(chǎn)品品類，提供一站式購物選擇。
六、聯(lián)盟貨
以消費(fèi)者為中心，根據(jù)顧客消費(fèi)需求，以生鮮為核心，擴(kuò)展國內(nèi)外生活品類，方便顧客一站式購物。
O2O模式有什么難點(diǎn)？
1，冷鏈物流
生鮮產(chǎn)品需要從倉庫到用戶家的全程冷鏈運(yùn)輸，而目前冷鏈運(yùn)輸成本高、倉儲費(fèi)用高、區(qū)域分銷冷藏點(diǎn)建設(shè)難度大，這也導(dǎo)致了生鮮產(chǎn)品冷藏冷凍成本高等特點(diǎn)。
2，“最后一公里”的瓶頸
除了冷鏈物流以外，還有“最后一公里”的瓶頸。
所謂“最后一公里”，是指從區(qū)域冷藏點(diǎn)到用戶家的過程，要求對產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)溫度控制，日用品、冷藏品和冷凍品等的包裝要求、溫控要求各有不同，這對生鮮電商來說是一個不小的挑戰(zhàn)。
在未來生鮮電商的發(fā)展中，將不再以流量為王，而是以強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力為核心優(yōu)勢，服務(wù)于商家。商家首先要做到的，把貨源和定價(jià)權(quán)牢牢的把控在自己手里，就擁有絕對的主動權(quán)。