2021年社區(qū)團(tuán)購未來發(fā)展前景預(yù)測(cè)（一）

          


2020年年初疫情讓全民宅家抗疫，社區(qū)團(tuán)購以剛需、高頻次、價(jià)格美麗、高效、便捷等特點(diǎn)備受消費(fèi)者歡迎。除了滿足消費(fèi)需求，社區(qū)團(tuán)購由于模式相對(duì)傳統(tǒng)電商模式要簡(jiǎn)單，能夠?qū)崿F(xiàn)突破疫情限制，在社區(qū)數(shù)量上和模式擴(kuò)張上能夠快速崛起，使得各個(gè)巨頭企業(yè)紛紛抓住這個(gè)蛋糕，實(shí)現(xiàn)布局。

但是社區(qū)團(tuán)購的吸引力是非常大的，因?yàn)橛写罅康馁Y本涌入，讓社區(qū)團(tuán)購的賽道變得異常擁擠。要想脫穎而出，成為最終贏家，其實(shí)是很困難的一件事情。蔬東坡小編對(duì)2021年社區(qū)團(tuán)購未來發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
1.社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)，很難一家獨(dú)大
作為本質(zhì)是零售的社區(qū)團(tuán)購模式，它并不太具備經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模型的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和馬太效應(yīng)。用戶體驗(yàn)不會(huì)天然因?yàn)橐?guī)模變大而變得更好，而需要我們切實(shí)提升供應(yīng)鏈能力，一單一單去做扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。零售注定是一個(gè)多強(qiáng)并存的行業(yè)。
社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的未來：至少3-5家企業(yè)，在商品盤、用戶定位、服務(wù)體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)差異化，長(zhǎng)期存在。也只有這樣，消費(fèi)者和生態(tài)伙伴，才能長(zhǎng)期受益。
2.未來一年，競(jìng)爭(zhēng)加劇
有社區(qū)團(tuán)購的業(yè)內(nèi)大佬斷言，未來12~18個(gè)月，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈；但贏得用戶和市場(chǎng)的，不是砸錢最多的，而是體驗(yàn)最好的。
堅(jiān)持住就是勝利。堅(jiān)持在市場(chǎng)中央作戰(zhàn)，充分享受激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來溢出紅利和市場(chǎng)規(guī)模的急速擴(kuò)大，也充分享受在競(jìng)爭(zhēng)中不斷革新自我的痛苦和快感！
同時(shí)，堅(jiān)定地相信常識(shí)：就是當(dāng)大量的用戶在“薅完羊毛”之后，會(huì)用腳投票，繼續(xù)選擇去體驗(yàn)最好、最穩(wěn)定的平臺(tái)進(jìn)行長(zhǎng)期購物；合作伙伴們也會(huì)選擇對(duì)他們有服務(wù)意識(shí)，和長(zhǎng)期共同發(fā)展理念的平臺(tái)，一起合作。
展望未來，小編認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購未來發(fā)展要點(diǎn)有：團(tuán)長(zhǎng)及地推/流量，物業(yè)和供應(yīng)鏈。前期流量聚集倚重團(tuán)長(zhǎng)，中期倚重對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的服務(wù)、培訓(xùn)和管理或團(tuán)長(zhǎng)私人流量平臺(tái)化，中長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲o(hù)城河，另外在中后期市場(chǎng)切入方面與物管公司合作值得關(guān)注，終局下團(tuán)長(zhǎng)的作用或?qū)⑷趸?/p>