每日優(yōu)鮮里面的東西怎么樣？每日優(yōu)鮮的優(yōu)缺點及建議

          


說起生鮮電商，可能很多人都會想起身邊的“線上菜市場”——每日優(yōu)鮮。每日優(yōu)鮮打出的概念就是新鮮、快捷、低價，一經(jīng)出現(xiàn)就迅速在生鮮市場站穩(wěn)了腳跟。
對于很多用過每日優(yōu)鮮的消費者來說，通過“城市分選中心 + 社區(qū)配送中心”，利用精品水果，低價促銷，獲得了諸多白領(lǐng)的認可。對于沒用過每日優(yōu)鮮的消費者來說，每日優(yōu)鮮里面的東西怎么樣，是消費者最關(guān)心的事。
一、每日優(yōu)鮮里面的東西怎么樣？

每日優(yōu)鮮水果質(zhì)量好，價格不高，是最大的優(yōu)點
每日優(yōu)鮮不可否認，每日優(yōu)鮮中的水果質(zhì)量十分不錯，部分水果有些為國外進口的精品水果。水果價格并不算很高，且種類多。
不過肉品和蔬菜就不一樣了，種類較少，且價格較高。
蔬菜肉品都以高端精品為主，只適合偶爾嘗鮮或者改善伙食，而不適合當下居民的日常囤貨。
每日優(yōu)鮮是一個全品類的，圍繞著大家餐桌的生鮮平臺，一直以來都是為眾多的消費者提供品種繁多，品質(zhì)優(yōu)良得生鮮產(chǎn)品。
在很多忠實的用戶眼里，每日優(yōu)鮮已經(jīng)可以稱得上一個生活上的小助手了。
二、每日優(yōu)鮮缺點及建議
1，結(jié)賬配送上，不盡人意
每日優(yōu)鮮雖然號稱最快一小時，但是實際上的配送規(guī)則是72小時內(nèi)送貨，在配送規(guī)則雖為0元起送，但通常情況下需夠夠滿至65元才可免運費配送。
建議：每日優(yōu)鮮是采用前置倉模式，本身成本就比較大，想要解決這個問題，還需要每日優(yōu)鮮自己做反思，解決前置倉模式的問題。
2，生鮮行業(yè)競爭大，每日優(yōu)鮮發(fā)展舉步維艱
事實上，目前的中國，生鮮行業(yè)競爭很激烈，目前生鮮企業(yè)能夠快速增長的，更是鳳毛麟角。生鮮企業(yè)又有很多局限性，每日優(yōu)鮮能在生鮮市場上分一杯羹，著實不易。
每日優(yōu)鮮要想在日益競爭激烈的市場中脫穎而出，就要從以下兩個方面著手：
（1）產(chǎn)品：新市場不要盲目的上新品，一般情況下的策略是，重點推廣公司某一具有核心競爭力的產(chǎn)品。
用形成的產(chǎn)品品牌帶動企業(yè)品牌發(fā)展，通過企業(yè)品牌這個平臺實現(xiàn)公司的系列產(chǎn)品銷售。
（2）市場：這里的點就是單店、單個市場、單個區(qū)域市場，他們獨立存在又互相關(guān)聯(lián)。
單店，在一個新市場，最好不要全面開花，要先找準一個點，就是我們常說的形象店或樣板店。
一般情況下這個點必須是經(jīng)銷商客情關(guān)系好、生意好、人流量大且穩(wěn)定，在當?shù)劁N售排名前幾位并可以提供特殊陳列的賣場。
圍繞這個點進行鋪市，利用形象店點的效應(yīng)，和周圍的零售點形成互動。
單個市場，在一個區(qū)域市場，首先要有所選擇，樹立樣板市場，利用樣板市場的影響力，來帶動周圍市場，步步為贏。
就目前而言，前置倉要想成功，需要單個倉點周圍的用戶量和訂單密度達到相當?shù)某潭?。每日?yōu)鮮盡管坐擁龐大的流量，但也不得不承認，前置倉模式短期內(nèi)無法實現(xiàn)盈利。