拼多多做社區(qū)團(tuán)購真的好嗎？多多買菜有何優(yōu)勢(shì)？

          


社區(qū)團(tuán)購所擁有的模式，雖然是用戶自提（極少數(shù)可配送到家），沒有像快遞電商那樣可以送貨到用戶家中。但是，社區(qū)團(tuán)購擁有的優(yōu)勢(shì)就是履約速度快，前一天下單，當(dāng)天上午能送貨到小區(qū)。快遞電商的很多商品都做不到，很多商品都需要隔日達(dá)才能實(shí)現(xiàn)配送。它們?nèi)绻龃稳者_(dá)，對(duì)客單價(jià)、零售額、購買條件有更高門檻設(shè)置。

綜上，社區(qū)團(tuán)購這種基于LBS的同城實(shí)物電商模型，其實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)快遞電商的分食與打擊，這也是為什么所是去做社區(qū)團(tuán)購的重要原因。
目前來看，拼多多在武漢試水，似乎就是在找模型，打磨模式。
因?yàn)槲錆h的社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)很大，在疫情“封城”期間，無論男女老少，一段時(shí)間里，武漢的人們都只能通過社區(qū)團(tuán)購模型買菜，買生活日用品。他們的社區(qū)團(tuán)購消費(fèi)習(xí)慣被培育得更為徹底。
這樣的大市場(chǎng)，容錯(cuò)率高。對(duì)于模式的打磨、練兵有幫助。
多多買菜有何優(yōu)勢(shì)？
據(jù)小編的了解，多多買菜其實(shí)不只是一個(gè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，而是與主營(yíng)平臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)合在一起的。
多多買菜是拼多多主營(yíng)業(yè)務(wù)的一項(xiàng)自然延伸出來的業(yè)務(wù)。我們看到了由疫情催生出的新的客戶需求，人們需要線上訂購生鮮，并且需要又快又好地拿到手中，所以拼多多開發(fā)了多多買菜業(yè)務(wù)。?多多買菜不是一個(gè)獨(dú)立分裂的業(yè)務(wù)，它是與主營(yíng)平臺(tái)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合在一起的。我們需要在未來加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，保證從農(nóng)村到餐桌暢通無阻。就如同?5-7 年前發(fā)生的那次變革一樣，人們現(xiàn)在完全習(xí)慣于線上購買衣服，以后人們也會(huì)完全習(xí)慣線上購買生鮮食品。
在資料來看，拼多多表示，從目前的用戶基數(shù)來看，未來用戶數(shù)的增速會(huì)有所下滑，但是還是有一定空間。我們推出了多多買菜業(yè)務(wù)，買菜業(yè)務(wù)是一個(gè)關(guān)鍵的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們將持續(xù)關(guān)注人們的線上購物需求和相關(guān)服務(wù)，投入物流倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)建設(shè)。
長(zhǎng)期來看，多多買菜的目標(biāo)是滿足客戶需求，提供物美價(jià)廉的商品和卓越的客戶購物體驗(yàn)。?多多買菜是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的業(yè)務(wù)，需要投入更多基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造更多價(jià)值。買菜生鮮市場(chǎng)的未來可能會(huì)與今天大不相同，現(xiàn)在定論還太早了，我們會(huì)向投資人即時(shí)更新最新情況。
總的來說，多多買菜滿足了三大類人群：一是消費(fèi)者（能夠更加輕松更加便宜的在拼多多上就能夠能買到生鮮蔬菜水果）；二是拼多多商家（能夠更好的獲取首頁平臺(tái)的大流量來提升自己的商品以及店鋪）；三是多多買菜團(tuán)長(zhǎng)（多一條渠道推廣賺取傭金）。