社區(qū)團(tuán)購(gòu)選品有什么特點(diǎn)？現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有啥優(yōu)勢(shì)？

          




從疫情開始之后，今年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以說是已經(jīng)從局部發(fā)展，火爆了全國(guó)，目前除了像興盛優(yōu)選、同程生活、十薈團(tuán)等這樣頭部平臺(tái)之外，還有很多小型玩家進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)的賽道之中，但是對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的，我們?nèi)绻谶@樣的情勢(shì)下突出重圍，就需要在某一個(gè)方面做出成績(jī)，比如說選品、供應(yīng)鏈或者是用戶服務(wù)等。今天我們主要來說說，社區(qū)團(tuán)購(gòu)選品有什么特點(diǎn)？現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有啥優(yōu)勢(shì)？

一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)選品有什么特點(diǎn)？
生鮮作為流量產(chǎn)品，在品類結(jié)構(gòu)中非常關(guān)鍵。因?yàn)樵谏鐓^(qū)場(chǎng)景下，要培育線上消費(fèi)習(xí)慣，一定要通過剛需、高頻品類來做。
預(yù)售拼團(tuán)方式，將生鮮作為核心選品也是有好處的。一方面是可以經(jīng)營(yíng)更寬廣的商品線，比如可以經(jīng)營(yíng)活鮮，社區(qū)小店是很難經(jīng)營(yíng)活鮮的，但通過預(yù)售方式卻可以實(shí)現(xiàn)。
第二方面，也可以更好控制門店損耗，線上預(yù)售意味著門店沒有庫(kù)存，或者較少的庫(kù)存，整個(gè)經(jīng)營(yíng)可以根據(jù)線上訂單情況來配貨，相對(duì)能實(shí)現(xiàn)更好的精準(zhǔn)度。
我們可以借鑒一些專業(yè)平臺(tái)的選品風(fēng)格：
【食享會(huì)】涉及生鮮食材（家庭餐桌消費(fèi)）、休閑零食、美妝個(gè)護(hù)、家居用品四大類。目前，生鮮品類的銷售占比仍然最高，占到整體銷售額的60%。
【鄰鄰壹】四大品類——水果、三餐食材（海鮮、肉類、乳制品）、食品堅(jiān)果、家居生活用品。

二、現(xiàn)在做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有啥優(yōu)勢(shì)？
1.預(yù)售模式，資金周轉(zhuǎn)靈活
首先社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種預(yù)售的模式，會(huì)員的貨款直接打進(jìn)平臺(tái)的賬戶當(dāng)中，而平臺(tái)和供應(yīng)商、團(tuán)長(zhǎng)的結(jié)算是存在一定賬期的。社區(qū)團(tuán)購(gòu)無論是平臺(tái)方還是團(tuán)長(zhǎng)來說，庫(kù)存壓力都很小，尤其團(tuán)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存，創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)較低且資金流轉(zhuǎn)靈活。
2.流量紅利、獲客成本低
相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本低。
3.運(yùn)營(yíng)模式輕，規(guī)模易復(fù)制
和重運(yùn)營(yíng)的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比，省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預(yù)售模式”，運(yùn)作模式輕、訂單操作難度相對(duì)低，能夠迅速在全國(guó)落地。
4.交付體驗(yàn)更好
用落地配替代了快遞物流，降低了物流成本，且圍繞社區(qū)集采集配，交付體驗(yàn)比電商更好、穩(wěn)定性更強(qiáng)。
最后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展，是離不開社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)的支持，使用社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)就能搭建類似你我您、興盛優(yōu)選社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)更好地集中運(yùn)營(yíng)管理，包含管理團(tuán)長(zhǎng)/商品/訂單/配備貨/售后/財(cái)務(wù)結(jié)算等，如果你也想搭建社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，就找專業(yè)好用的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。