蔬菜配送難做嗎？蔬菜配送的利潤(rùn)能達(dá)到多少？

          


雖然現(xiàn)在蔬菜配送前景不錯(cuò)，但是想成立一家公司并不是那么簡(jiǎn)單，成立公司需要在各大區(qū)域都鋪設(shè)配送運(yùn)輸路線，需要比較大的規(guī)模支持，另外還要保證蔬菜的新鮮程度以及時(shí)效性，因此必須要快速準(zhǔn)點(diǎn)達(dá)到等等，也都不簡(jiǎn)單。

蔬菜配送難做嗎？
蔬菜的配送涉及到多方面問(wèn)題，這其間想要進(jìn)行蔬菜配送的話并不是簡(jiǎn)單的，畢竟蔬菜配送的話，那肯定會(huì)涉及到道路規(guī)劃的問(wèn)題，并且還需要更多客戶群的支撐，這樣才能夠出售更多蔬菜，也就能取得更多的利潤(rùn)。那么在這其間還需要蔬菜配送公司的大力發(fā)掘消費(fèi)群體，除了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這樣的定位以外，一些學(xué)校食堂或者是酒店等等，都是值得開發(fā)的客戶群。另外蔬菜的損耗是非常大的，并且價(jià)格也是通明的狀態(tài)，處理稍有不妥就可能會(huì)虧損。所以說(shuō)咱們不要認(rèn)為蔬菜配送是一件很簡(jiǎn)單的事情，那些利潤(rùn)可觀的配送公司，背面不知道付出了多少的盡力。
蔬菜配送的利潤(rùn)能達(dá)到多少？
蔬菜配送盈利方式有兩種：
1、對(duì)原材料進(jìn)行加工，使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善愤@是蔬菜配送最主要的，也是最有競(jìng)爭(zhēng)力的盈利方式。不同企業(yè)蔬菜加工增值不同，這有利于形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如：有些蔬菜企業(yè)利用其技術(shù)把蔬菜加工成不同品種、外包裝美觀時(shí)尚、方便食用和存放，也可以加工成無(wú)農(nóng)藥的綠色蔬菜等等，這樣其產(chǎn)品自然能增值。能否增值，或者增值額有多高，取決于加工技術(shù)和管理，也取決于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的敏感度。
2、價(jià)格差，通過(guò)低價(jià)購(gòu)入，加工后，高價(jià)賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰(shuí)的價(jià)格差大誰(shuí)就能掙更多的利潤(rùn)。獲取更大的價(jià)格差主要有兩種方法：其一是更低價(jià)購(gòu)入，即通過(guò)招標(biāo)、討價(jià)還價(jià)或者合作等方式，采購(gòu)到更低的蔬菜；其二是賣個(gè)好價(jià)錢。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，賣好價(jià)錢是很難的。
以重慶為例。目前，重慶蔬菜配送市場(chǎng)年交易額高達(dá)70億元，而這個(gè)數(shù)據(jù)僅限于配送大型企事業(yè)單位、連鎖餐飲等B端；個(gè)人或者家庭的C端配送公司屈指可數(shù)。反向思考，C端配送可以說(shuō)還是空白、潛力無(wú)窮，說(shuō)有百億也是可以的。