2020年社區(qū)團(tuán)購主流模式有哪些？目前社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)有幾類？

          


在馬云提出的“新零售”概念里，線上線下的結(jié)合與現(xiàn)代物流都是不可或缺的要素。在經(jīng)過新零售、智慧零售的迭代更新、無人貨架的崛起與退場(chǎng)，并吸收了以拼多多為首的社交電商的社群流量優(yōu)勢(shì)后，社區(qū)團(tuán)購在2018年就開始席卷全國了，成為炙手可熱的社區(qū)新零售風(fēng)口。
2020年，社區(qū)團(tuán)購依舊發(fā)光發(fā)熱。

社區(qū)團(tuán)購流模式有哪些？
目前社區(qū)團(tuán)購的主流模式是：以二三線城市的線下真實(shí)小區(qū)為單位，線上建立微信群，招募社區(qū)寶媽、小區(qū)便利店店長、快遞站站長為團(tuán)長，在線上微信群內(nèi)發(fā)布商品預(yù)售和團(tuán)購商品信息。用戶下單后，再統(tǒng)一發(fā)貨到小區(qū)，用戶到線下提貨點(diǎn)取貨，完成整個(gè)交易。而平臺(tái)則提供品牌、技術(shù)、貨源、物流、售后服務(wù)等支持。
與傳統(tǒng)線下社區(qū)門店相比，社區(qū)團(tuán)購省去了地租、人力成本，采用預(yù)售模式，以銷定采；與傳統(tǒng)電商相比，社區(qū)團(tuán)購可以從原產(chǎn)地/工廠/大型中轉(zhuǎn)倉直達(dá)社區(qū)，最后一公里由團(tuán)長負(fù)責(zé)或者由消費(fèi)者自提，降低了每單履約成本。
一般的社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^高頻剛需的生鮮品類切入，采用爆品進(jìn)行引流。不過由于社區(qū)團(tuán)購的進(jìn)入門檻相對(duì)比較低，多數(shù)團(tuán)購平臺(tái)供應(yīng)鏈管理體系并不成熟。一旦市場(chǎng)競(jìng)爭加劇，只有擁有良好供應(yīng)鏈、以好產(chǎn)品為核心，以渠道價(jià)值為本質(zhì)的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)才能發(fā)展起來。

目前社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)有幾類？
一、實(shí)體零售企業(yè)轉(zhuǎn)型社區(qū)團(tuán)購
這部分的企業(yè)是指有線下基zhi因，有B2B供應(yīng)鏈基因的一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。占有大量基數(shù)、并且全國化，尤其是在下沉市場(chǎng)做耕耘非常深的，進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購的創(chuàng)業(yè)，這里面也有些明星創(chuàng)業(yè)者。比如湖南的芙蓉興盛，線下零售連鎖的便利店已經(jīng)將近1萬家。
二、互聯(lián)網(wǎng)玩家入場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購
最受大家關(guān)注的就是巨頭產(chǎn)業(yè)鏈的孵化，京東的友家鋪?zhàn)?，淘寶的驛站團(tuán)購，蘇寧小店的蘇小團(tuán)，每日優(yōu)鮮的每日拼拼，拼多多投資的蟲媽鄰里團(tuán)，還是美菜的美家優(yōu)享，巨頭入場(chǎng)總會(huì)引起大家的關(guān)注。除了巨頭，還有互聯(lián)網(wǎng)老兵創(chuàng)業(yè)。
尤其是之前做團(tuán)購、做生鮮的老兵會(huì)認(rèn)準(zhǔn)賽道，高速的發(fā)展起來。它的特點(diǎn)是融資能力非常強(qiáng)，這里比較有代表性的，食享會(huì)、實(shí)惠團(tuán)、松鼠拼拼等等一系列?；ヂ?lián)網(wǎng)老兵，而且?guī)е浅?qiáng)的基因，他們熟悉團(tuán)購，有互聯(lián)網(wǎng)思維，融過大錢打過硬仗。
三、草根創(chuàng)業(yè)者社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)
由于社區(qū)團(tuán)購模式具有獨(dú)特的區(qū)域性壁壘：需要一個(gè)小區(qū)一個(gè)小區(qū)地打通滲透，并且涉及到用戶精細(xì)化運(yùn)營的問題，使得大平臺(tái)無法快速擴(kuò)張，給小平臺(tái)留出了不少市場(chǎng)空間。加上社區(qū)團(tuán)購的低門檻運(yùn)作，使其對(duì)于各類中小型玩家乃至草根創(chuàng)業(yè)者也有十足的吸引力。