同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何增加競(jìng)爭(zhēng)力？

          


當(dāng)我們回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡時(shí)，似乎遵循這樣的規(guī)則：傳統(tǒng)零售有劣勢(shì)，因此電子商務(wù)發(fā)展了；電子商務(wù)的紅利逐漸達(dá)到頂峰，新零售開始增長(zhǎng)，商業(yè)模型的替換是對(duì)現(xiàn)有模型的不斷迭代和軟件的改進(jìn)，那么為什么不讓新零售模型更完美呢？
作為當(dāng)前新零售市場(chǎng)的寵兒，自2018年以來(lái)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已積累了數(shù)百億的融資。根據(jù)行業(yè)研究報(bào)告，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。越來(lái)越多的資本和企業(yè)的進(jìn)入將不可避免地導(dǎo)致同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)應(yīng)如何增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力？


供應(yīng)鏈選擇


首先，仔細(xì)選擇供應(yīng)商。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)不像Costco一樣要求嚴(yán)格的質(zhì)量控制，但是必須保證產(chǎn)品的基本質(zhì)量。歸根結(jié)底，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的用戶仍然是熟人。大多數(shù)客戶都在幾公里之內(nèi)。如果產(chǎn)品質(zhì)量有問題，他可以上門申請(qǐng)售后，失去的客戶可能會(huì)對(duì)周圍的每個(gè)人產(chǎn)生負(fù)面影響。


選擇合理的供應(yīng)形式


當(dāng)前，針對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的供應(yīng)商而言，社區(qū)團(tuán)購(gòu)有兩種供應(yīng)方法：一件代發(fā)和倉(cāng)儲(chǔ)配送這兩種方式。倉(cāng)儲(chǔ)配送方式則更適合處理保質(zhì)期短的生鮮產(chǎn)品，可以有效減少損耗，控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的新鮮度；而體積較大的標(biāo)品產(chǎn)品也比較適合使用倉(cāng)儲(chǔ)配送這種方案。


重視運(yùn)營(yíng)


除了提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和快速交付等“硬性標(biāo)準(zhǔn)”之外，運(yùn)營(yíng)“軟服務(wù)”對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)而言也很重要。平臺(tái)的日常維護(hù)，商店頁(yè)面和活動(dòng)促銷都是每日需要完成的操作。
精美清晰的圖片，完整的產(chǎn)品詳細(xì)信息以及基于場(chǎng)景的購(gòu)物體驗(yàn)將極大地增強(qiáng)用戶的購(gòu)買欲望。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)中的視頻直播功能可以以基于場(chǎng)景的視頻形式展示產(chǎn)品，從而滿足了當(dāng)前消費(fèi)者的各種興趣愛好。同時(shí)，小程序易于共享和傳播，還可以滿足用戶的社會(huì)需求。幫助傳播產(chǎn)品信息。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)誕生于“新零售”這種，并且青出于藍(lán)。它的內(nèi)容形式不應(yīng)受“新零售”定義的限制，因?yàn)闆]有人可以確定其邊界。作為一種新模式，“新”本身就是一大優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)該考慮如何將“新”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶?”，而不是從業(yè)者的，我們不能輕易的去相信其他人的唱衰，沒有人能唱衰社區(qū)團(tuán)購(gòu)，這是未來(lái)的趨勢(shì)，同時(shí)也是新零售的未來(lái)體現(xiàn)形式。
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