現(xiàn)在做社區(qū)生鮮配送怎么樣，社區(qū)生鮮配送怎樣做才能降低成本

          


城市最后一公里蘊(yùn)含商機(jī)，不僅有送外賣，還有生鮮配送。 生鮮配送這塊蛋糕，很多配送隊(duì)和公司都在虎視眈眈。社區(qū)生鮮行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，那么現(xiàn)在做社區(qū)生鮮配送怎么樣，社區(qū)生鮮配送怎樣做才能降低成本？
生鮮配送最重要的是如何保持新鮮度，解決了這個(gè)問題后，只要注意好服務(wù)，市場(chǎng)前景還是很不錯(cuò)的。 因?yàn)楝F(xiàn)在人們消費(fèi)意識(shí)提高，重視商品質(zhì)量以及服務(wù)。消費(fèi)者更加重視健康食品，但他們的生活節(jié)奏快，特別工薪階層生活壓力大，沒有時(shí)間去逛菜市場(chǎng)，生鮮配送還是有很大市場(chǎng)前景的。
未來的便利店將向社區(qū)化、無邊界化、服務(wù)化三個(gè)方向發(fā)展。 但是，訪問一些社區(qū)的生鮮網(wǎng)站可以看出，一些社區(qū)的生鮮配送運(yùn)營(yíng)陷入困境。 很多居民曾經(jīng)排隊(duì)領(lǐng)菜的生鮮配送站，現(xiàn)在被轉(zhuǎn)成倉(cāng)庫(kù)或轉(zhuǎn)為他用，用戶粘度差，物流成本高等問題成為社區(qū)生鮮配送致命的問題。

那么社區(qū)生鮮配送怎么做才能降低成本？
社區(qū)生鮮配送現(xiàn)狀
與一般商品不同，生鮮產(chǎn)品多數(shù)需要冷藏和冷凍儲(chǔ)藏，配送過程也需要特殊的冷鏈物流。目前國(guó)內(nèi)冷鏈物流體系不成熟，雖然第三方物流影響著用戶的體驗(yàn)，但公司自建冷鏈物流成本過高，企業(yè)往往無法承受。
與此同時(shí)，生鮮電商平臺(tái)一般面臨訂單少、再購(gòu)買率低的問題。 另外，生鮮產(chǎn)品種類多樣，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，消費(fèi)者的評(píng)價(jià)主觀性也很強(qiáng)，容易放棄二次購(gòu)買。
不僅如此，很多消費(fèi)者很難在短時(shí)間內(nèi)改變購(gòu)買生鮮產(chǎn)品的習(xí)慣。 根據(jù)關(guān)系調(diào)查，北上廣等城市、海口等消費(fèi)者一般時(shí)間成本不高，購(gòu)買生鮮產(chǎn)品方便，電商平臺(tái)難以改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣。

那么，面對(duì)這種情況，社區(qū)生鮮配送該如何運(yùn)營(yíng)、降低成本、最大限度地提高利潤(rùn)？
建立完美的配送鏈
社區(qū)生鮮電商可以考慮與區(qū)域周邊商業(yè)超市合作，降低自己在小區(qū)內(nèi)設(shè)置站點(diǎn)的成本，為商超提供生鮮，由超市進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，同時(shí)適度減少經(jīng)營(yíng)量，減少儲(chǔ)備壓力，也可以積累消費(fèi)者。

這種形式是以“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”的形式，綜合多個(gè)社區(qū)資源，是經(jīng)營(yíng)者集中運(yùn)營(yíng)的社區(qū)商業(yè)模式。 主要銷售場(chǎng)景為社區(qū)便利店、各快遞代收店、小區(qū)物業(yè)、業(yè)主等發(fā)起的社區(qū)微信群，各群相當(dāng)于社區(qū)店。以這種形式，商家從供應(yīng)來源直采，通過社區(qū)商店直接供應(yīng)社區(qū)居民，無大量中間損失和漲價(jià)，無需傳統(tǒng)商店租金，從實(shí)際水平解決了訂單、配送、準(zhǔn)備、收貨、售后服務(wù)、結(jié)算等過程帶來的痛苦。
如果需要這樣的社區(qū)生鮮配送系統(tǒng)的話，那么可以試試蔬東坡的社區(qū)生鮮系統(tǒng)，可以解決用戶的粘度差、物流成本等問題。