社區(qū)團購運營模式：社區(qū)團購最后一公里如何解決？

          


從去年年初開始，一場突如其來的新冠肺炎疫情改變了人們的日常生活，即使是到了2021年，疫情也仍然存在，并且在無形中改變了很多人的消費習慣，這就讓社區(qū)團購模式變得異?；鸨?/p>
近兩年，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商模式發(fā)展進入新的變局時代，區(qū)團購模式成為新的風向標。它的魅力，突破了原來品牌或工廠找團隊合作，通過系統(tǒng)化的運作，將產(chǎn)品直接供給社區(qū)團購平臺，產(chǎn)品不再單單跟一個團隊合作，而是可以分階段跟很多個平臺及團長合作，將體量迅速做大。

社區(qū)團購這一運營模式的優(yōu)勢有很多，而且如果想要創(chuàng)業(yè)成本壓力也會較小。對于社區(qū)團購來說，它的獲取客戶的成本是很低的，團長的招募基本上不會花多少成本，建立一個社群，通過鄰里關系也會很快獲得信任?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)成熟，電商線上客戶獲取推廣的成本已經(jīng)達到了100-150人，這是非常高的。
其次，同一社區(qū)的業(yè)主住在同一社區(qū)，物流配送成本大大降低，間接降低了平臺運營成本。
最后，團購平臺可以實現(xiàn)連續(xù)的現(xiàn)金流(在合理運營的情況下)。新鮮產(chǎn)品消費快、頻繁、回購快。只要產(chǎn)品和服務有保障，每天都能產(chǎn)生銷售額。
社區(qū)團購最后一公里如何解決？
社區(qū)團購還是有前途的，在我看來社區(qū)團購可以解決網(wǎng)購最后一公里的配送問題。有些便利店主加入到社區(qū)團購平臺的網(wǎng)格序列里，經(jīng)營一段時間會加強自己所在網(wǎng)格站點的優(yōu)勢，盡可能讓周邊喜歡使用團購平臺用戶來自家的網(wǎng)格點取貨，這樣該網(wǎng)格站點就能夠獲得比較多的營收。
想要加入社區(qū)團購平臺成為他們的網(wǎng)格點很容易，一張營業(yè)執(zhí)照，或者有一個可以取貨的站點，一張能夠證明你是你自己的身份證信息就能夠加入，前期是這樣子的，準入門檻低，準入門檻低是普通人的機會同時也是災難，準入門檻低就意味著站點與站點之間的競爭會非常激烈，在平臺之下站點與站點之間爭奪該區(qū)域客流量，誰最后能夠撐下來成為長久站點就得看個人服務能力與經(jīng)營方式。缺少區(qū)域保護的加盟形式是非常殘酷的，最后完全由市場選擇，一公里范圍內(nèi)剩者為王。
網(wǎng)購平臺遇到一個問題就是配送難以下沉深入到自然村屯，農(nóng)村消費者網(wǎng)購貨物最終到達縣級或鎮(zhèn)級，具備建制的行政村以及不具備建制的自然村屯網(wǎng)購消費者收貨需要到鎮(zhèn)級跟縣級快遞物流網(wǎng)點才可以拿到貨，這不利于網(wǎng)購平臺對農(nóng)村消費下沉，當社區(qū)團購徹底激活守村小賣部之后，社區(qū)團購可以提供全品類商品面向社區(qū)團購消費者，相當于再造一個全新的網(wǎng)購市場，提供全品類商品需要社區(qū)團購平臺加強對供應鏈以及倉儲配送基礎的投入。