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在生鮮配送平臺(tái)競爭白熱化的當(dāng)下,履約效率已成為生鮮配送平臺(tái)的核心競爭力??蛻艏认肷唐纺苡中迈r又便宜,又想要性價(jià)比,還想要好的服務(wù),這就讓平臺(tái)不得不加速解決損耗高、時(shí)效慢等難題。
從產(chǎn)地出庫到客戶簽收全流程中,高效的庫存管理、高效揀貨、配送升級(jí)三大核心動(dòng)作,能有效幫助生鮮配送平臺(tái)實(shí)現(xiàn)降本增效。?
一、核心動(dòng)作是高效庫存管理
庫存是最容易摳出利潤點(diǎn)的環(huán)節(jié),庫存管理不當(dāng),很容易造成大量的損耗。通過生鮮配送平臺(tái)軟件,能夠根據(jù)客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù),有效建立起“需求預(yù)測(cè) – 動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨”的機(jī)制,比如通過AI算法分析不同時(shí)段、不同季節(jié)的生鮮消費(fèi)偏好,夏季增加西瓜、荔枝等應(yīng)季水果的備貨量,工作日增加雞蛋、米面油的囤貨量,避免庫存積壓或臨時(shí)缺貨。
同時(shí),倉庫內(nèi)需要根據(jù)商品特性劃分不同區(qū)域,將易損耗的生鮮商品集中放在靠近出庫口的區(qū)域,減少搬運(yùn)的過程中因移動(dòng)而產(chǎn)生損耗,葉菜類航期保持保持 0-4℃的儲(chǔ)存溫度,肉類保持零下18℃,從存儲(chǔ)端降低損耗率。。?
二、高效揀貨
在分揀環(huán)節(jié)減少分揀差錯(cuò)和損耗。傳統(tǒng)分揀模式中,不僅數(shù)據(jù)容易記錯(cuò)、記混,在損耗上也是無法控制,比如客戶要1斤的南瓜,但是南瓜單個(gè)稱下來可能是1.2斤或者0.8斤,很難找一個(gè)正好一斤的南瓜,如果把1.2斤的南瓜給客戶,公司就會(huì)產(chǎn)生不必要的損耗,如果把0.8斤的南瓜給客戶,客戶的體驗(yàn)會(huì)非常差,影響口碑和后續(xù)合作。生鮮配送平臺(tái)則可以用智能生鮮稱,實(shí)現(xiàn)稱重?cái)?shù)量的實(shí)時(shí)回傳,比如實(shí)際稱重南瓜1.2斤,那么系統(tǒng)會(huì)按照1.2斤的實(shí)重去計(jì)算價(jià)格,同時(shí)給客戶的賬單上也會(huì)顯示清楚價(jià)格、重量、單價(jià)等信息,客戶付錢付的有道理,不會(huì)影響體驗(yàn)。
三、高效的配送管理
“最后一公里”一直是生鮮配送平臺(tái)的難題,時(shí)效與溫控始終無法得到妥善的解決。平臺(tái)可引入智能調(diào)度系統(tǒng),結(jié)合實(shí)時(shí)路況、客戶位置規(guī)劃配送路線,自動(dòng)避開擁堵路段。同時(shí)在配送的高峰期一旦發(fā)生補(bǔ)貨、漏送等情況,還可以直接在后臺(tái)進(jìn)行車輛調(diào)度,充分使用閑置運(yùn)力,第一時(shí)間將商品送到客戶手中。全程冷鏈監(jiān)控也是不可或缺環(huán)節(jié),車廂內(nèi)有溫度傳感器,一旦溫度超出預(yù)設(shè)范圍(如冷藏品超過 8℃),系統(tǒng)立即向調(diào)度員與配送員發(fā)送預(yù)警,防止生鮮因溫控失效變質(zhì)。。?
生鮮配送的履約效率提升,本質(zhì)是全鏈路的協(xié)同優(yōu)化。倉儲(chǔ)管理夯實(shí)存儲(chǔ)基礎(chǔ),技術(shù)賦能提升分揀效率,配送鏈路升級(jí)打通交付堵點(diǎn),三者形成閉環(huán),才能真正實(shí)現(xiàn)“降損耗、提時(shí)效”的目標(biāo)。對(duì)于生鮮配送平臺(tái)而言,唯有持續(xù)聚焦履約細(xì)節(jié),以數(shù)據(jù)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)迭代,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中留住用戶、站穩(wěn)腳跟。