社區(qū)生鮮電商發(fā)展趨勢如何？社區(qū)團(tuán)購未來發(fā)展會(huì)被壟斷嗎？

          


其實(shí)生鮮電商已經(jīng)存在多年，但由于成本居高不下，行業(yè)參與者多是虧損。但在2020年短短一年時(shí)間，這個(gè)市場的風(fēng)向發(fā)生了180°大反轉(zhuǎn)，那都是在社區(qū)團(tuán)購的故事里迸發(fā)的。美團(tuán)、拼多多、滴滴打起了群架，阿里、京東、快手一邊圍觀，一邊布局。故事才剛剛開始。一個(gè)熱得發(fā)燙的新風(fēng)口把他們連接在了一起——社區(qū)團(tuán)購。

社區(qū)生鮮電商發(fā)展趨勢如何？
新零售背景下生鮮電商模式正潛移默化地影響著消費(fèi)者的傳統(tǒng)購物習(xí)慣，為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供了更多的銷售渠道，表明生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商模式具有巨大市場潛力，必將成為未來中國生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展的重要方向。
1.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新科技手段
新零售模式的發(fā)展需要新技術(shù)手段的支撐。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、移動(dòng)支付等技術(shù)手段的快速發(fā)展和普及，對新零售業(yè)態(tài)的快速發(fā)展產(chǎn)生了極大促進(jìn)作用。各種新技術(shù)手段的涌現(xiàn)，使得消費(fèi)者的消費(fèi)行為不再受到時(shí)空限制，線上線下相互融合的場景化消費(fèi)體驗(yàn)已經(jīng)形成，消費(fèi)者可以快速地享受到電商界面的精準(zhǔn)推送，電商提供的高效物流配送服務(wù)日益深入人心。
同時(shí)，新零售商家通過顧客的場景化消費(fèi)體驗(yàn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)資源分析和挖掘消費(fèi)者的差異化需求，最大限度感知消費(fèi)者實(shí)際需求，從而實(shí)現(xiàn)對新零售人、貨、場等要素的重構(gòu)。
2.降低消費(fèi)者購物成本
生鮮電商逐漸取代傳統(tǒng)零售模式后，在降低消費(fèi)者購買成本方面有了新的突破。在新零售模式下，新零售企業(yè)的單個(gè)獲客成本較低，切實(shí)促進(jìn)了消費(fèi)者的購買意愿和購物熱情。新零售企業(yè)不斷優(yōu)化購物環(huán)節(jié)，提高運(yùn)營效率，提升消費(fèi)者購物滿意度。消費(fèi)者更加注重購物體驗(yàn)及商品的品質(zhì)，消費(fèi)者購物成本的降低可以使商家和消費(fèi)者都從中獲利，實(shí)現(xiàn)共贏。

社區(qū)團(tuán)購未來發(fā)展會(huì)被壟斷嗎？
實(shí)際上，疫情期間，從武漢開始，還有很多城市的消費(fèi)者或線下社區(qū)小超市老板，自發(fā)發(fā)起社區(qū)團(tuán)購。這也意味著，社區(qū)團(tuán)購，并不是一個(gè)高準(zhǔn)入門檻的行業(yè)。
社區(qū)團(tuán)購打通消費(fèi)市場的最后“幾百米”，便利且更加優(yōu)惠。簡單理解，社區(qū)團(tuán)購特點(diǎn)鮮明：團(tuán)購，社交屬性強(qiáng)；自提，線下屬性強(qiáng)；社區(qū)，高度地理性分散；蔬菜生鮮等日用品，品類廣、供應(yīng)鏈面廣。這些特點(diǎn)帶來許多商業(yè)方面的優(yōu)勢，吸引眾多玩家，例如需求前置，輕倉儲輕庫存；自提到家，節(jié)省快遞成本；變零售為批發(fā)，打包需求，源頭直采，不但商品性價(jià)比高，且供應(yīng)鏈端、流通效率高。
互聯(lián)網(wǎng)玩家喜歡把補(bǔ)貼作為早期獲客的手段，但是，沒有誰能一直虧本補(bǔ)貼下去。社區(qū)團(tuán)購模式除了有吸引資本的優(yōu)勢，更有一些是資本無法快速獲得的核心要素。
而且從消費(fèi)習(xí)慣上看，線下買菜場景無法被取代，各地的菜籃子都是最重要的市政民生工程，疫情過后，隨著線下經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇，各家互聯(lián)網(wǎng)大佬們的社區(qū)團(tuán)購想要能持續(xù)站穩(wěn)腳，應(yīng)該已經(jīng)是不易了。