社區(qū)團購與生鮮店如何合作？社區(qū)團購影響實體店嗎？

          


根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年，國內(nèi)社區(qū)團購的市場規(guī)模為340億元；在疫情“黑天鵝”作用下,2020年社區(qū)團購市場發(fā)展迅猛，市場規(guī)模達到720億元；機構(gòu)預(yù)測，2021年市場規(guī)模將達到880億元。便利店、洗衣店、快遞站、美容店……作為傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營者，這些小商家顯然也都知道，在互聯(lián)網(wǎng)時代“社區(qū)團購”模式已勢不可擋。

社區(qū)團購有多影響實體店？
對于合作的提貨站點而言，社區(qū)團購平臺猶如“寄居蟹”，盡管不是“白住房”卻無時無刻不在侵蝕著著加盟提貨點的生存空間。正如十年前電商擠壓線下店一樣，如今的社區(qū)團購，也正在擠“死”合作的加盟提貨站點?！白詮陌l(fā)現(xiàn)，平臺在做飲料、零食，價格比便利店便宜之后，很多實體生鮮門店的經(jīng)營者內(nèi)心就慌了。
其實大多數(shù)與社區(qū)團購平臺合作的經(jīng)營者，都有一個擔(dān)憂，害怕有朝一日，平臺利用便利店、合作站點拓展市場之后，形成“用完即棄”的局面。那樣一來，真可謂是幫著社區(qū)團購平臺賺錢，還要幫著平臺擠兌自己了。
社區(qū)團購與生鮮店如何合作？
對于社區(qū)團購平臺而言，便利店也好生鮮門店也罷，充其量只是其用于存放商品、供用戶提貨的“工具”罷了，根本無任何競爭壁壘可言。社區(qū)內(nèi)的任何一家有貨架和冰柜的小店，都符合平臺加盟合作的要求。即便所有便利店、小商超集體抱團，退出平臺合作，還有大量快遞驛站前赴后繼，再不濟，還有一大批正準(zhǔn)備搶社區(qū)站點訂單的個人團長。
相比便利店、小商超等站點，個人團長運營成本低，且都是寶媽，有的是空閑和時間。便利店在售商品銷量銳減，如今木已成舟，如果再退出與社區(qū)團購平臺的合作，恐將失去團購商品的傭金，并導(dǎo)致經(jīng)營陷入困境。作為一名傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)營者，僅憑一己之力，已然斗不過電商平臺，更何況是“智取”背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的社區(qū)團購。盡管從去年年底開始，市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部組織召開規(guī)范社區(qū)團購秩序行政指導(dǎo)會，并約談了多家團購（電商）平臺，行業(yè)競爭而起的商品低價傾銷現(xiàn)象也因此有所減退，但截至目前為止，多數(shù)平臺所售商品價格仍要比傳統(tǒng)便利店、社區(qū)商超便宜了15~30%。
呈現(xiàn)著“寄居蟹”形態(tài)的社區(qū)團購平臺，正在利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢、資金實力滲透到社區(qū)的商超、便利店，甚至小食店、美容店、煙酒攤等傳統(tǒng)零售門店僅存的生存空間。無論是否有意為之，但最終的結(jié)果或?qū)?dǎo)致更多的傳統(tǒng)門店逐漸消亡。如果說，社區(qū)團購參與者與傳統(tǒng)門店的合作是雙贏，不如說，社區(qū)團購才是這場合作中最后的贏家。